跨国公司的发展与兴起.pptVIP

liuenzhuan@ 中国石油化工股份有限公司Sinopec 一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络的股份制企业，成立于2000年2月28日。公司注册资本688亿元人民币，董事长为公司法定代表人。 　　 是中国最大的一体化石油石化公司，经营石油和天然气的勘探、开发、生产和贸易；石油的加工，石油产品的生产，石油产品的贸易及运输、分销和营销；石油化工、化纤、化肥及其它化工产品的生产、分销与贸易；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。1999年的日均原油、天然气产量分别为66万桶、215百万立方英尺；截至到1999年底，原油一次加工能力、加工量分别为13030万吨、8820万吨；乙烯生产能力、产量分别为199万吨、205万吨。销售汽油、航煤、煤油、柴油6349万吨，在主要市场的占有率，批发为84%，零售为40%。 　　中国石化股份有限公司的独家发起人--中国石油化工集团公司成立于1998年7月，是国家组建成立的特大型石油石化企业集团。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司，是国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石油化工集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。注册资本1049亿元。中国石油化工集团公司组建后，实现了政企分开和上下游、内外贸、产销一体化，既保持了石油化工技术和规模等方面的优势，又增加了原油、天然气勘探开发及成品油批发零售等业务，整体实力进一步增强。 第三十页，共四十七页。 liuenzhuan@ 我国可能在2010年前进入500强的三类企业 （1）“中央军团”。包括：中央金融资本军团，如中国银行、工商银行、农业银行、建设银行等国有银行；中央部门军团，如中国粮油进出口、中国化工进出口、中国船舶工业、中国石油化工、中国纺织工业工会的翻牌公司，显然是从行政资本转过来的；中央直属的大企业、大公司军团，如一汽、二汽、鞍钢等。多为国家经营多年的大型重点企业，实力雄厚，许多已达到500强入选标准。 （2）国家重点扶持的企业军团。这类公司主要包括国家确定的青岛海尔、宝钢、北大方正、华北制药、四川长虹和江南造船等企业。然而，这类公司就其实力而言，要想冲刺500强还尚需时日。 （3）种子企业军团。这主要是指那些虽未明确提出，但把进军500强作为目标的颇具竞争力的企业，主要包括国家公布的68家“创有国际竞争力名牌”企业，如：联想集团控股公司、上海广电（集团）有限公司、康佳集团股份有限公司、TCL集团有限公司。 第三十一页，共四十七页。 liuenzhuan@ 　上海宝钢集团公司总经理谢企华近日宣布，在2000年至2010年发展时期，上海宝钢集团成为世界500强之一。据悉，谢企华是在近日举行的第五届中英企业国际研讨会上作上述表示的。他还说，上海宝钢集团公司将建成以钢铁业为主、多业并举的融实业、贸易业和金融业为一体的大型跨国公司。 第三十二页，共四十七页。 liuenzhuan@ ?TCL集团总裁李东生坦言：中国企业与世界500强的差距很大，走向世界级企业的道路非常艰难 TCL的目标是： 用10年时间建成世界级中国企业。前三年时间用来扩大规模，增强竞争力，接下来就是向国际市场冲刺。TCL现在的产品外销不足20％，今后的目标是逐步达到40-50％ 第三十三页，共四十七页。 liuenzhuan@ 康佳老板陈伟荣坦言：在打好基础的条件下，康佳将迈向更成熟的全球化运作 索尼是康佳现阶段的“偶像与榜样” 陈伟荣认为，进军500强首先打好基础，就是要在国内市场站稳脚根。国内市场是我们产业的根基和营养源。康佳的发展更表明，由国内企业来领导国内市场是完全现实的。但是要成为一个国际品牌，你必须坚定不移地走出去，在未来50年内，中国企业家应有这个雄心壮志 第三十四页，共四十七页。 liuenzhuan@ 科龙 不急于参加全球500强的“全能”比赛，力争尽早成为全球制冷行业的“单项冠军”。这表明，以稳健经营著称的科龙公司将“萧规曹随” ，不会因为500强的巨大荣誉而丧失清醒与理智去搞“大跃进”。 坚持十六字方针：稳中求快，专中求多，大中求强，强中求好 第三十五页，共四十七页。 liuenzhuan@ “生产全球化”带来产品国籍“模糊化”：从Made in到Made by General Motor(GM)的例子 Pontiac Le Mans汽车（价格$20,000)： $6000，韩国，总装 $3500，日本，引擎、转向部件、电子部件等 $1500，德国，设计 $800， 台湾和新加坡