某公司品牌战略手册.pptVIP

目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 系统建设 建设内容 业务运营管理系统建设 PCS系统建设 培训系统建设 单店运营管理系统 培训 培训课件的编订与执行体系建设 IT化 将系统内容实现IT化运作 与OA、CRM、POS、ERP……等实现IT化管理 绩效 建设 团队建设 系统管理团队（部）及讲师团队建设 业务培训（专业培训） 运营目标 系统执行 系统导入率 业务运营管理系统 商品中心运营管理 管理中心运营管理 营销中心运营管理 PCS系统 产品个性定位系统 产品开发模式系统 产品订货配发系统 产品上市行销系统 培训系统 单店运营管理系统 系统标准化实现率 系统实用率 系统普及认知率 4.1.3 2010—2012年系统战略目标分解 第三十一页，共五十六页。 4.1.4 2010—2012年管理战略目标分解 目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 企业全系统化建设、调整、监督执行 企业系统IT化完成率 企业绩效 体系建设 管理绩效建设、调整、实施 运营绩效建设、调整、实施 团队建设 企业全年培训体系建设 团队的职业性提升率 运营目标 全系统建设的达标率（标准化程度） 职业经理人的引进率 全系统年度新版本修正、升级 员工的满意度 第三十二页，共五十六页。 4.1.5 2010—2012年人才战略目标分解 目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 管理学院开办计划、实施、运营 培训课程的设定 培训讲师团队的组建（或培养） 员工职业化体系建设 职业规划体系建设、调整、实施 培训、晋升体系建设、调整、实施 员工保障体系建设 福利待遇体系的完善 运营目标 员工培训满意度 人才储备率 岗位空缺率 团队职业提升率 第三十三页，共五十六页。 4.1.6 2010—2012年产品战略目标分解 目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 系统建设 系统导入率 系统适用率 绩效建设 团队建设 培训课件组织编订、调整、实施 业务培训 运营目标 开发总款量 开发有效率 自主研发 买手开发 产品支持配合率（营销与商品中心） 产品开发周期 成本空控制率 产品计划达成率 追补单达成率 订货成功率 品质达标率 第三十四页，共五十六页。 4.1.7 2010—2012年营销战略目标分解 目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 系统建设 建设内容 培训 培训课件的编订与执行体系建设 绩效 建设 团队建设 培训（专业培训、企业凝聚力培训） 营销队伍的职业素质提升率 运营目标 销售目标 销售额 回款率 库存率 资金周转率 终端信息反馈率 渠道目标 渠道建设 常规店铺 （ ）家 CLUB（ ）家 HOUSE（ ）家 直营店与加盟店比例 总营业面积 网络覆盖率 单店效益 单店平均面积 单店平效 推广目标 媒体推广 品牌市场知名度 品牌市场美誉度 活动推广 活动频率（每年） 加盟商满意度 第三十五页，共五十六页。 4.1.8 2010—2012年财务战略目标分解 目标分类 工作内容 完成率 2010 年 2011 年 2012 年 管理目标 系统建设 标准化上市公司财务体系建设、调整、确认 绩效 建设 运营目标 年度计划筹资额 年度计划投资额 运营成本下降率 资金周转率 利润分配 股东比率 员工比率 坏账率 第三十六页，共五十六页。 目标 分类 工作内容 完成率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 管理目标 系统建设 团队建设 绩效建设 运营目标 战略执行 系统执行 培训执行 4.2.1 管理中心年度计划 4.2 部门年度战略计划分解 第三十七页，共五十六页。 目标类别 工作内容 完成时间 责任人 执行人 协作部门 协作人 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 管理中心（部门）年度（月度）计划 第三十八页，共五十六页。 4.2.2 营销中心年度计划 目标 分类 工作内容 完成率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 管理目标 系统建设 团队建设 绩效建设 运营目标 销售目标 渠道目标 推广目标 第三十九页，共五十六页。 目标类别 工作内容 完成时间 责任人 执行人 协作部门 协作人 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 营销中心（部门）年度（月度）计划 第四十页，共五十六页。 品牌战略手册 Brand Strat