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房地产销售的月工作总结与计划
20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我经过努力的工作，
也有了一点收获，越过年中，我感觉有必需对自己的工作做一下总结。
目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有信心
也有信心把下半年的工作做的更好。
下边我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：对于上半年
及六月份工作我总结有以下几点，第一是对年度的总结：
第一，整体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万当今只完
成了46%（近二十三万），离年度目标还有必定的距离！
第二，全年度自我对工作热忱不够高，重视度不高。
第三，对辖划分行团队的管理力度不够，好多任务与有关制度
没有落实到位。第四，对企业的向心力不够，好多资源没有充分有效
利用。其次下边我六月份的工作进行总结：
、没有达成自定的业绩目标。
、达成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清楚。
、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，特别表此刻对主推盘的介绍不够踊跃配合，没有真实做到资源的合理有效利用。
、对经纪的管理鼓励不到位，让他们对工作产生必定的惰性甚至开小差。
、没有第一时间掌握好业主及客人第一动向，以致有部分资源
流失。
、对于企业的制度没有明确化，履行不到位。
、对新经纪工作心态与技术缺乏有关的培训。8、个人自己拥有必定的惰性，没有做好自己安分的工作。
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