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—年数总额法:年折旧额=(原值-残值)*尚可使用年数/年数总和 例:一设备原值 22000元,残值1000元,可用5年 折旧额:一年=(22000-1000)*5/15=7000 二年=(22000-1000)*4/15=5600 三年=(22000-1000)*3/15=4200 四年=(22000-1000)*2/15=2800 五年=(22000-1000)*1/15=1400 五年合计=21000 固定资产尚可使用年数之和 余1000元为残值 借:制造费用 管理费用 营业费用 贷:累计折旧 月 计 提 折 旧 — 生产使用的动力—生产成本 如不能明确划归某种产品负担的,按各种产品耗 用的动力小时分配费用。 动力小时分配率=需分配费用总额/各产品动力小时*100% 各产品应分配的动力费=各产品动力小时*分配率 —车间管理部门耗用动力—制造费用 例:生产用电1500元,照明用电车间500元、企业 200元。 编制“动力分配表” 分配动力费。 (四)外购动力的核算 根据第五栏: 借:生产成本—A产品 12,000 —B产品 3,000 制造费用 500 管理费用 200 贷:银行存款 15,700 电耗用途 产品名称 动力小时 分配率 电耗 生产成本 A产品 800 150% 12000 B产品 1000 3000 制造费用 500 管理费用 200 合计 15700 动力分配表 (五)、其他支出的核算 —车间发生的—制造费用-月末分配生产成本 —企业发生的—管理费用 举例说明: 1、以银行存款预付下季度的报刊杂志费600元。 借:待摊费用 600 贷:银行存款 600 2、摊销应由本月负担报刊费,车间、企业各100元。 借:制造费用 100 管理费用 100 贷:待摊费用 200 3、预提本月应负担的银行借款利息300元。 借:财务费用 300 贷:预提费用 300 4、银行通知支付本季借款利息900元。 借:预提费用 900 贷:银行存款 900 5、以支票支付办公楼日常修理费1200元。 借:管理费用 1200 贷:银行存款 1200 6、预提本月设备大修理费1000元。 借:制造费用 1000 贷:预提费用 1000 7、以现金购买办公用品400元。 借:管理费用 400 贷:现金 400 举例说明各种方法的应用: 某企业3月份甲材料期初库存及本期发生情况如下: 1、 3. 1日结存100kg,单价10元。 2、 3. 3日购入200kg,单价11元。 3、 3.
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