- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目尾工阶段管理的现在状况及建议,建筑工程管理论文
摘 要: 在施工项目各阶段的管控中,尾工阶段管控与项目经济效益密切相关。很多项目往往忽视了尾工管理,进而造成经济效益的损失。结合工作实践,针对工程项目尾工阶段存在的问题进行总结和分析,并提出详细的管理建议,可有效提升项目的尾工管理水平。
本文关键词语: 工程项目; 尾工管理; 降本增效;
0 、引言
在项目尾工阶段,项目主体已经完成但未验收移交,项目的工程结算、完工决算、工程补偿索赔以及应收账款等尚未完成结束。该阶段是项目 二次经营 的重要阶段,也是项目后补偿和实现纯利润的最佳时期,对提高项目整体经营效益具有决定性的作用[1]。
原创力文档


文档评论(0)