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流線生產線的佈置 基本佈置形態 3) U字形 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 1 2 3 4 5 7 8 9 4) 二字形 (4-1) 基本配置 佳 優 * 生产与运作管理 第九十四页，共一百四十四页。 流線生產線的佈置 基本佈置形態 4) 二字形(續) (4-2) 設備雙線配置 (A) 同一品種 6 1 2 3 4 5 4 5 6 1 3 2 3 1 2 3 1 2 4 5 6 4 6 5 (B) 不同品種 * 生产与运作管理 第九十五页，共一百四十四页。 流線生產線的佈置　　　　基本佈置形態 4) 二字形(續) (4-3) 自動化設備混合配置 2 4 5 6 1 10 11 12 13 14 3 5 6 7 8 3 4 1 3 4 5 8 7 往下工程 往下工程 2 (4-4) 二條線共用一臺設備之配置 * 生产与运作管理 第九十六页，共一百四十四页。 流線生產線的佈置 基本佈置形態 5) 父子形(一貫同步生產) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5A-1 5A-2 2A-1 2A-2 2A-3 2A-3A 優 * 生产与运作管理 第九十七页，共一百四十四页。 * 生产与运作管理 第九十八页，共一百四十四页。 流線生產線的佈置 佈 置 三 不 原 則 (1) 不落地生根 (2) 不寄人籬下 (3) 不離群索居 * 生产与运作管理 第九十九页，共一百四十四页。 对设备的要求 设备的选择 生产线应能使交期时间变得更快,即”细流而快”.理想的设备最好能做到一次仅能做一个,马上流到下一制程,中间没有停滞. 1.买简易的设备 指仅具有基本功能作用的机器，再根据生产要求 逐步附加上一些必要的机能。 2.门当户对的设备 设备的使用应当恰如其分，配合适当的需求，请 求门当户对的专用机器设备才好。 3.小型化的设备 生产的设备要小型化才好，产量需求增加时，能 够很适当地追加上去，才不会造成产能过剩的现象。 * 生产与运作管理 第一百页，共一百四十四页。 对设备的要求 流动的设备 1.要小型化 2.设备要有轮子或容易搬运 3.设备的水电气应设快速接头、插座 4.物品在加工时的出入口要一致化，有自动弹出装 置更好 5.设备的管线要整齐并有柔性 * 生产与运作管理 第一百零一页，共一百四十四页。 轻松三分钟： 游戏3、官兵捉贼 用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数：4个人 方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。 兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制 缺点：人数不易过多。 * 生产与运作管理 第六十二页，共一百四十四页。 第四章 生产与运作系统的布局 * 生产与运作管理 第六十三页，共一百四十四页。 一、设施选址 1.制造业的设施选址 1.1准备阶段 1)成立选址工作小组 2)确定设施选址的依据 3)建立设施选址的原则 4)明确设施选址的方法 1.2现场勘查阶段 1.3优选阶段 * 生产与运作管理 第六十四页，共一百四十四页。 选址工作小组 ◆编制工作计划 ◆确定面积各地形要求 ◆确定工程要求 ◆确定几个选址方案 选址依据 ◆成本因素 原料供应、能源条件、市场条需求、交通条件、人力资源、金融情况、区域经济 ◆政治因素 政局和治安、政策和法规、税费负担 ◆社会因素 社区条件、环境生态、科学技术环境、风俗文化 ◆环境因素 土地资源、气候条件、水资源及供应条件 * 生产与运作管理 第六十五页，共一百四十四页。 选址原则 ◆费用原则 ◆集聚人气原则 ◆接近顾客原则 ◆长运发展原则 * 生产与运作管理 第六十六页，共一百四十四页。 2.目前设施选址的发展趋势 1）工业园和工业中心 2）企业群体 3）向郊区发展 4）选址要注意有利于生态环境控制 5）选址向动态地、长期地、均衡地、决策发展 6）设施选址普遍应多目标规划和计算机技术 * 生产与运作管理 第六十七页，共一百四十四页。 二、设施布置的基本要素与原则 1.设施布置的基本要素 1）生产技术准备子系统 2）基本生产子系统 3）辅助生产子系统 4）物料运输子系统 5）物料存储子系统 6）其它功能系统 * 生产与运作管理 第六十八页，共一百四十四页。 2.设施布置的原则 1)设施布置的基本原则 ◆整体出发 ◆统筹兼顾 ◆全面规划 ◆合理布置 2)设施布置具体原则 ◆必须满足生产工艺过