工程管理课件-施工组织总设计.pptVIP

施工组织总设计 第1节 概 述 第2节 施工部署 第3节 施工总进度计划及资源供应计划 第4节 施工总平面图 第5节 建筑工地业务组织 第6节 施工组织总设计示例 第1节 概 述 施工组织总设计是以若干个相互联系的单位工程或整个建设项目为对象编制 的，用以指导全工地的施工准备和组织施工的技术文件，是实现建筑企业科学管 理，保证优质、按期完成施工任务的有效措施。 施工组织总设计的主要内容由五部分组成：工程概况；施工部署；施工总 进度计划；施工总平面图；技术经济指标。 一、工程概况 工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一般包含以下内容： １．建设项目的名称、性质、规模、总期限 德等等； ２．建设地区的自然条件和技术经济条件 ； ３．建设单位和承包合同对施工单位的要求； 4．施工单位对施工项目经理部的要求。 二、技术经济指标 施工组织总设计中的技术经济指标有： 施工周期 全员劳动生产率 （元∕人·年） 劳动力不均衡系数 单位面积用工数（工日／每㎡竣工面积） 临时工程费用比 综合机械化程度 单位面积造价 三、施工组织总设计的编制依据 作为编制的依据，一般包含以下三方面内容： 计划文件及设计文件资料 有关现行规范、规程、定额等 建设地区的调查资料 第2节 施工部署 施工部署中一般要重点考虑和安排以下内容： 一、施工任务划分和组织安排 二、安排好主要准备工作 三、拟定主要建筑物施工方案 四、建设工程施工程序安排 在安排主体工程的施工程序时，应考虑以下几个因素： （1）保证各系统工程生产流程的合理性； （2）尽量利用已开工生产车间的生产能力； （3）确定各系统工程施工所需的合理工期； （4）分期建设时，须先期投产系统的主体工程优先安排。 第3节 施工总进度计划及资源供应计划 一、施工总进度计划的编制 （一）分工种工程计算拟建项目及全工地性工程的工程量 分工种工程是指把每个建筑物的主要工种工程分别列出 ，并粗略计算其工程量。 计算工程量的依据包括： 1. 初步（或扩大初步）设计图纸； 2. 定额或有关资料，常用的有： （二）确定各单位工程（或单个建筑物）的施工期限 概算定额 概算指标、万元指标 标准设计或类似工程资料 （四）编制总进度计划 总进度计划以表格形式表示。一般总进度计划的表格形式如表5－2所示。 在同一时期的开工项目不宜过多，避免人力、物力的分散； 尽量使劳动力和技术物资消耗量在全工程上均衡； 做到土建施工、设备安装和试生产之间展开顺序和时间比较合理； 确定一些次要工程作为后备项目，用以调剂主要项目的施工进度。 主要考虑下述诸因素： 二、编制劳动力、材料、机具需要量计划 （一）综合劳动力及主要工种劳动力计划 劳动力综合一览表格式如表5-3所示 （二）构件、半成品及主要建筑材料需用量计划 （三）主要机具需要量计划 主要机具需要量计划形式一般如表5－5所示 （四）施工准备工作进度计划 表格形式如表5－6所示 第4节 施工总平面图 一、设计施工总平面图所需的资料 设计资料； 建设地区的自然条件和技术经济条件； 施工总进度计划和主要建筑物的施工方案； 各种建筑材料、构件、半成品、施工机械和运输工具需要量一览表； 为全工地施工服务的临时性设施一览表。 原有地形等高线，测量基准点，作为安排运输、排水、工程定 位等工作的依据； 一切已有的和拟建的地上和地下的房屋、构筑物及其它设施的 位置和尺寸； 为施工服务的一切临时设施的布置。 二、施工总平面图的内容 三、 施 工 总 平 面 图 的 设 计 方 法 与 步 骤 运输路线的布置 工地供水的布置 加工厂的布置 仓库的布置 工地供电的布置 注意临时道路与地下管网的 施工程序及其合理布置 注意保证运输通畅 注意施工机械行驶路线的设 置 注意的问题 木材联合加工厂 钢筋加工厂 混凝土搅拌站和砂浆搅拌站 临时房屋的布置 主要内容 第5节 建筑工地业务组织 一、建筑工地运输组织 （一）确定运输量 货运量由下式计算