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新产品开发流程模块（2） ? ? ? (探索) √ (确定最有发展潜力的概念) √ (建立定位和营销组合) (市场部+) (产品发展说明 和建议) (定性概念 测试) 品 牌 教 练 精 英 治 邦 第十九页，共三十二页。 新产品开发流程模块（3） ? ? ? (发展) √ , , (组和发展=公式，过程，包装) √ (定义工业计划) √ () (财务可能性研究) (市场部 +新产品 开发部) (实施建议) (定性测试) 品 牌 教 练 精 英 治 邦 第二十页，共三十二页。 新产品开发流程模块（4） ? ? ? (实施) √ (上市准备) ☆（市场部） ☆（生产部） ☆（物流部） ☆（采购部） ☆（质量部） (市场部 +新产品 开发部 +生产部) (上市计划) (准备上市) 品 牌 教 练 精 英 治 邦 第二十一页，共三十二页。 新产品开发流程模块（5） ? ? ? (上市) √ (上市计划执行) (市场部 +新产品 开发部 +生产部 +销售部) (上市会) (启动支持 活动) 品 牌 教 练 精 英 治 邦 第二十二页，共三十二页。 新产品开发流程模块（6） ? ? ? (评估) √ (上市后调研评估) (市场部 +新产品 开发部 +生产部 +销售部) (上市会) (按原定目标 评估表现) 品 牌 教 练 精 英 治 邦 第二十三页，共三十二页。 模块5：市场营销计划和市场管理过程 了解市场营销策略，确定市场营销计划中的 主要步骤 书写品牌策略 将策略计划转换为行动计划 根据计划衡量 / 行动 你将了解到 -中国市场营销学院 2003 中国 24 第二十四页，共三十二页。 模块5 ——目的和目标 制定战略并拟定市场营销计划的主要步骤； 使公司每个人了解市场方向与策略； 了解需要哪些信息，从中分析什么以及如何分析； 撰写品牌战略； 将品牌战略转化为具体的行动计划； 将计划作为行动依据，并在行动之后进行评估。 使用工具箱内的工具 在培训结束的时候（即完成课程及在职训练后），参与者应该能够做到： -中国市场营销学院 2003 中国 25 第二十五页，共三十二页。 培训模块课时 模块u *学员公司 *产品经理角色 *市场营销调研 模块v *对消费者的 理解及沟通 *品牌定位 *广告宣传 模块w *促销 *分销 *财务问题 模块x *产品管理和 新产品开发项目 模块y *市场营销计划和市场管理 中国市场营销学院 2003 中国 26 时间 四天 五天 上午 4 4 下午 4 4 晚上 2 时间 40 40 时间 四天 五天 上午 4 4 下午 4 4 晚上 2 时间 40 40 时间 四天 五天 上午 4 4 下午 4 4 晚上 2 时间 40 40 时间 四天 五天 上午 4 4 下午 4 4 晚上 2 时间 40 40 时间 四天 五天 上午 4 4 下午 4 4 晚上 2 时间 40 40 第二十六页，共三十二页。 市场营销学院文凭 在完成五个模块后授予文凭 此证授予通过培训管理顾问机构“市场营销学院”课程之人员 中国· 客户公司 中国市场营销学院 2003 中国 27 第二十七页，共三十二页。 企业成长过程 原始创业期 资本营运期 品牌经营期 市场领导期 原始创业期 资本营运期 品牌经营期 市场领导期 市场营销 整体系统 导 入 中国市场营销学