- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模块五 创业团队组建与管理
教 案
课程名称
创业团队组建与管理
学时
4学时
教学内容
知识点一:创业团队的基本知识
知识点二:创业团队组建
知识点三:创业团队管理
课型
讲授型
教学目标
及要求
1.知识目标:理解创业团队及其组成要素;了解创业团队的分类和优势; 熟悉创业团队的组建要求和流程以及管理团队的要点。
2.能力目标:能够组建自己的创业团队;能够管理自己的创业团队。
3.态度目标:能够创建团队并管理团队。
教学方法
1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。
2.案例分析法:分析案例“乘风破浪的大学生“多肉植物”创业团队”,导入新课,引发思考。分析案例“因缺乏信任导致的创业失败”,让学生理解创业团队的组建的重要性。
3.头脑风暴法:通过对团队中的领导者权利的分配进行分析,让学生深入理解创业团队的组成要素权限的相关内容。
4.视频与互动:扫码播放 “唐僧是如何领导团队的”,让学生了解春夜团队管理的相关知识。扫码播放“如何培养团队精神”,让学生掌握培养团队精神的意义。互动:通过对西游记中唐僧师徒取经成功的思考,让学生了解成功创业团队的基本特征。
5.课堂活动法:连续的活动与测评,能及时掌握学生对创新风险的理解程度,深化理论知识;互动活动,使学生在激烈的思想碰撞中理解创业团队组建与管理的相关内容。
教学重难点
教学重点:创业团队及其组成要素;了解创业团队的分类和优势。
教学难点:创业团队的组建要求和流程以及管理团队的要点。
教和学的过程
知识点一:创业团队的基本知识
教学内容
教师活动
学生活动
1.案例分:乘风破浪的大学生“多肉植物”创业团队,导入新课。
通过分析案例,引导学生认识团队与群体的区别。
阅读案例、分析、理解。
2.讲授知识点:创业团队的基本知识。
1.创业团队及其组成要素。
2.创业团队的分类。
3.创业的团队优势。
聆听,记录。
3.头脑风暴:团队中的领导者权利应该怎样分配?
提出问题:
团队中的领导者权利应该怎样分配?
通过分析,让学生深入理解创业团队的组成要素权限的相关内容。
思考,发言。
4.小组讨论:3种类型的创业团队分别适用于哪些创业项目?
提出问题:
3种类型的创业团队分别适用于哪些创业项目?
通过讨论,让学生理解团队类型要根据创业项目进行选择。
讨论,发言。
5.课堂讨论:西游记中为什么唐僧师徒能够取经成功?
让学生在讨论中逐渐理清思路,理解成功团队的基本特征。
讨论、发言。
小结一:创业团队的基本知识。
重复教学要点。
消化,理解。
知识点二:创业团队组建
6.课堂活动:随机让学生组建团队,并说明理由。
通过组建团队,引导学生思考组建团队需要考虑的问题。
思考,发言。
7.讲授知识点:创业团队的组建。
1.创业团队的组建要求。
2.创业团队的组建流程。
观看、理解。
8.案例分析:
“因缺乏信任导致的创业失败”。
提出问题:
分析案例中信任对创业团队有哪些意义?
通过案例分析,让学生认识到创业团队组建对创业成功与否的重要性。
讨论,发言。
9.小组讨论:团队与群体有哪些区别?怎样才能组建成创业团队?
提出问题:
团队与群体有哪些区别?
怎样才能组建成创业团队?
通过讨论,让学生理解创业团队与群体的差别,团队的组建是一个复杂的过程。
讨论,发言。
小结二:创业团队的组建
重复教学要点。
消化,理解。
知识点三:创业团队管理
10.视频播放:“唐僧是如何
领导团队的”。
提出问题:
唐僧领导团队有哪些成功之处?
引导学生思考如何进行团队管理。
聆听、思考
11.讲授知识点:创业团队管理
1. 培育创业团队精神。
2. 设置创业团队的组织结构。
3. 优化创业团队的运作机制。
4. 如何防止创业团队分裂。
聆听,记录。
12.课堂互动:如何培养团队精神?
提出问题:
如何培养团队精神?
组织学生进行回答,并扫码播放视频“如何培养团队精神”,在交流中加深学生对团队精神的理解。
参与回答。
13.头脑风暴:组建好团队后应该怎样分工?
通过讨论,让学生了解创业团队的组织结构设置。
讨论,发言。
14.趣味思考:创业团队内部怎样才能够妥善处理各种权力和利益关系?
通过思考,让学生反思:如何管理好创业团队。
发言,思考。
15.小组讨论:如何防止创业团队分裂?
提出问题:
如何防止创业团队分裂?
组织学生进行回答,在交流中加深学生对防止创业团队分裂的思考。
思考,发言。
小结三:创业团队管理。
重复教学要点。让学生理解创业团队管理。
消化,理解。
16.课堂活动:组建创业团队畅想。
请学生思考:
假设你是一个团队的领导者,你将如何组建一支优秀的创业团队呢?请从以下几个方面进行描述。
(1)创建企业的类型、经营范围和客户群。
(2)团队中每个人的特长和工作职责。
(3)每
您可能关注的文档
- 《大学生创新创业基础》教案 模块七 商业模式及其设计评价.doc
- 《大学生创新创业基础》教案 模块三 创业机会识别与评价(1)(1).doc
- 《大学生创新创业基础》教案 模块四 创业风险识别与防范.doc
- 《实用语文(第2册)》教案 第九课 继往开来,共筑华章——社会主义先进文化作品选读(四).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第六课 继往开来,共筑华章——社会主义先进文化作品选读(一).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第七课 继往开来,共筑华章——社会主义先进文化作品选读(二).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第三课 红色基因,红色经典——中国革命传统作品选读(三).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十二课 跨界之美,多元表达——跨媒介阅读与交流(一).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十课 开卷有益,精研细磨——整本书阅读与研讨(一).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十六课 跨界之美,多元表达——跨媒介阅读与交流(五).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十三课 跨界之美,多元表达——跨媒介阅读与交流(二).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十四课 跨界之美,多元表达——跨媒介阅读与交流(三).docx
- 《实用语文(第2册)》教案 第十五课 跨界之美,多元表达——跨媒介阅读与交流(四).docx
原创力文档


文档评论(0)