《大学生创新创业基础》教案 模块五 创业团队组建与管理.docVIP

《大学生创新创业基础》教案 模块五 创业团队组建与管理.doc

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模块五 创业团队组建与管理 教 案 课程名称 创业团队组建与管理 学时 4学时 教学内容 知识点一:创业团队的基本知识 知识点二:创业团队组建 知识点三:创业团队管理 课型 讲授型 教学目标 及要求 1.知识目标:理解创业团队及其组成要素;了解创业团队的分类和优势; 熟悉创业团队的组建要求和流程以及管理团队的要点。 2.能力目标:能够组建自己的创业团队;能够管理自己的创业团队。 3.态度目标:能够创建团队并管理团队。 教学方法 1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。 2.案例分析法:分析案例“乘风破浪的大学生“多肉植物”创业团队”,导入新课,引发思考。分析案例“因缺乏信任导致的创业失败”,让学生理解创业团队的组建的重要性。 3.头脑风暴法:通过对团队中的领导者权利的分配进行分析,让学生深入理解创业团队的组成要素权限的相关内容。 4.视频与互动:扫码播放 “唐僧是如何领导团队的”,让学生了解春夜团队管理的相关知识。扫码播放“如何培养团队精神”,让学生掌握培养团队精神的意义。互动:通过对西游记中唐僧师徒取经成功的思考,让学生了解成功创业团队的基本特征。 5.课堂活动法:连续的活动与测评,能及时掌握学生对创新风险的理解程度,深化理论知识;互动活动,使学生在激烈的思想碰撞中理解创业团队组建与管理的相关内容。 教学重难点 教学重点:创业团队及其组成要素;了解创业团队的分类和优势。 教学难点:创业团队的组建要求和流程以及管理团队的要点。 教和学的过程 知识点一:创业团队的基本知识 教学内容 教师活动 学生活动 1.案例分:乘风破浪的大学生“多肉植物”创业团队,导入新课。 通过分析案例,引导学生认识团队与群体的区别。 阅读案例、分析、理解。 2.讲授知识点:创业团队的基本知识。 1.创业团队及其组成要素。 2.创业团队的分类。 3.创业的团队优势。 聆听,记录。 3.头脑风暴:团队中的领导者权利应该怎样分配? 提出问题: 团队中的领导者权利应该怎样分配? 通过分析,让学生深入理解创业团队的组成要素权限的相关内容。 思考,发言。 4.小组讨论:3种类型的创业团队分别适用于哪些创业项目? 提出问题: 3种类型的创业团队分别适用于哪些创业项目? 通过讨论,让学生理解团队类型要根据创业项目进行选择。 讨论,发言。 5.课堂讨论:西游记中为什么唐僧师徒能够取经成功? 让学生在讨论中逐渐理清思路,理解成功团队的基本特征。 讨论、发言。 小结一:创业团队的基本知识。 重复教学要点。 消化,理解。 知识点二:创业团队组建 6.课堂活动:随机让学生组建团队,并说明理由。 通过组建团队,引导学生思考组建团队需要考虑的问题。 思考,发言。 7.讲授知识点:创业团队的组建。 1.创业团队的组建要求。 2.创业团队的组建流程。 观看、理解。 8.案例分析: “因缺乏信任导致的创业失败”。 提出问题: 分析案例中信任对创业团队有哪些意义? 通过案例分析,让学生认识到创业团队组建对创业成功与否的重要性。 讨论,发言。 9.小组讨论:团队与群体有哪些区别?怎样才能组建成创业团队? 提出问题: 团队与群体有哪些区别? 怎样才能组建成创业团队? 通过讨论,让学生理解创业团队与群体的差别,团队的组建是一个复杂的过程。 讨论,发言。 小结二:创业团队的组建 重复教学要点。 消化,理解。 知识点三:创业团队管理 10.视频播放:“唐僧是如何 领导团队的”。 提出问题: 唐僧领导团队有哪些成功之处? 引导学生思考如何进行团队管理。 聆听、思考 11.讲授知识点:创业团队管理 1. 培育创业团队精神。 2. 设置创业团队的组织结构。 3. 优化创业团队的运作机制。 4. 如何防止创业团队分裂。 聆听,记录。 12.课堂互动:如何培养团队精神? 提出问题: 如何培养团队精神? 组织学生进行回答,并扫码播放视频“如何培养团队精神”,在交流中加深学生对团队精神的理解。 参与回答。 13.头脑风暴:组建好团队后应该怎样分工? 通过讨论,让学生了解创业团队的组织结构设置。 讨论,发言。 14.趣味思考:创业团队内部怎样才能够妥善处理各种权力和利益关系? 通过思考,让学生反思:如何管理好创业团队。 发言,思考。 15.小组讨论:如何防止创业团队分裂? 提出问题: 如何防止创业团队分裂? 组织学生进行回答,在交流中加深学生对防止创业团队分裂的思考。 思考,发言。 小结三:创业团队管理。 重复教学要点。让学生理解创业团队管理。 消化,理解。 16.课堂活动:组建创业团队畅想。 请学生思考: 假设你是一个团队的领导者,你将如何组建一支优秀的创业团队呢?请从以下几个方面进行描述。 (1)创建企业的类型、经营范围和客户群。 (2)团队中每个人的特长和工作职责。 (3)每

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