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第三章公共关系的基本职能
本章主要讨论公共关系的职能问题,公共关系的主要职能有:
1、传播信息
2、协调关系
3、咨询建议
4、树立信誉
5、凝聚员工
第1页,共16页。
一、传播信息
信息就是财富
(一)广泛搜集信息
1、组织自然环境信息
特点:一般比较稳定,较易掌握
2、组织人文环境信息
特点:瞬息万变,错综复杂
第2页,共16页。
第3页,共16页。
组织自然环境信息:
1、组织所处的地理位置;
2、自然资源;
3、生态环境;
4、道路交通。
我们主要研究组织的人文环境信息
第4页,共16页。
组织人文环境信息主要包括:
1、公众需求信息:1)物质需求
2)精神需求
3)当前需求
4)未来需求
2、公众关于产品形象的信息
产品形象是一个组织的产品或服务在公众
尤其是顾客公众心目中的印象和评价。
第5页,共16页。
主要包括:质量、性能、用途、价格、装潢、与同类型不同品牌产品的比较、售后服务、等等。
3、公众对组织形象评价的信息
主要包括:工作效率、经营管理水平、人员素质、服务质量、履行社会职责等等。
第6页,共16页。
4、公众自身信息
主要包括:心里个性、家庭状况。
5、其他社会信息
主要包括:国内外政治、经济、文化、科技等方面的重大变化;社会时尚潮流,
大众心里趋势的变化等等。
第7页,共16页。
(二)善于加工信息
1、善于归并和分类
2、善于筛选信息
3、善于分析、研究信息
(三)巧妙传播信息
1、传播手段的选择
2、传播时机的选择 “制造新闻”
第8页,共16页。
二、协调关系
(一)各方关系对于社会组织生存发展的重要作用:
1、一个组织的生存和发展,首先依赖于内部关系的和谐。“家和万事兴”
2、一个组织的生存和发展,也依赖于外部关系的和谐。
(二)妥善协调各种关系p55
第9页,共16页。
三、咨询建议
咨询建议也是公共关系的重要职能之一,人们形象的把公关部比作企业的“智囊团”。
(一)咨询建议对于决策的重要作用
1、公关部门直属于组织的最高领导者,能够从整体上观察和考虑本组织的全局性问题。
第10页,共16页。
2、公关部门经常搜集和研究各方面的信息,直接参与处理各方面的关系,知道本组织在公众心目中的形象是怎样的,首先需要解决什么问题。
3、公关部门的工作人员有浓厚的公关意识,掌握许多公关技巧,善于策划和进行公关活动,能够对解决组织内、外部的许多重大问题提出较好的方案和建议。
第11页,共16页。
(二)为领导者提供金点子、妙办法
1、咨询建议的范围
1)搜集与本组织有关的各种信息,帮助领导者对本组织的社会形象准确定位;
2)提出和论证开展某种公关活动的必要与可能;
3)为本组织开展的公关活动选择、确定目标公众;
第12页,共16页。
4)帮助领导者筹划、制定公共关系传播、沟通的策略和手段;
5)预测可能遇到的困难和危机,并提出应变对策。
2、咨询建议的过程
1)要重视进行社会公众调查;
2)要善于分析和研究各种信息
3)要调动各种知识,精心策划公关活动方案。
第13页,共16页。
四、树立信誉
信誉,指的是信用和美誉,表现为诚实守信、值得信赖和行为高尚、名声美好。
信誉包括三种
1、组织的产品信誉(低级)
2、组织的服务信誉(中级)
3、组织的组织信誉(高级)
第14页,共16页。
不断提高组织的信任度和美誉度
1、首先要做好本职工作;
2、采用巧妙的公关手段,扩散和强化自己在公众心目中的信任度和美誉度;
3、要处理好各种关系,给各方面的公众良好印象。
第15页,共16页。
五、凝聚员工
(一)融洽内部关系,增强员工的归属感;
(二)引导员工充分发挥工作积极性;
(三)发动员工共同搞好外部公共关系
第16页,共16页。
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