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- 约 55页
- 2023-02-01 发布于重庆
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做好设备维护保养和巡回检查,做到“三无”,即无灰尘、无油污、无跑冒漏滴。 做好不合格品的管理,包括对不合格品的隔离、标识、记录和报告,防止不合格品流入下工序。 坚持文明生产,按“5S”管理的要求,保持良好的工作环境。 作业人员的职责 第三十页,共五十五页。 授予的权限 应能明确地被告知该做什么和要达到的结果,以及个人对结果具有的影响力,包括应能知道所承担的工作的目标或方针。 应能获得必要的作业指导书或其它的必要文件。 应有规定的渠道获得工作所需的信息,包括本岗位工作结果或成绩的信息。 第三十一页,共五十五页。 授予的权限 应能获得所需的测量器具和技术。 当质量发生偏离时,应能获得采取纠正措施的授权。 应能获得提高自身能力、知识和经验的机会。 第三十二页,共五十五页。 过程(工序)质量控制 产品(服务)的质量特性符合要求的程度即为过程质量。它是由加工过程的能力决定的。而过程能力通常又取决于影响过程质量的多因素,即我们常说的“人、机、料、法、环、测”等六个因素。在对过程制造质量进行控制时,我们要严格从这六个方面进行管理。 第三十三页,共五十五页。 过程(工序)质量控制 人员(操作者、作业人员)的管理 (1)树立良好的职业道德,在工序制造过程中作遵章守纪(在此特指质量管理方面的规章制度如“三按”等制度)的模范。 (2)积极参加工厂组
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