生产管理(简)培训资料课件.pptVIP

内容总结 TIPTOP GP 1.00 教育训练。TIPTOP GP 1.00 教育训练。--透过委外工单需求，执行委外采购单。3.工单开立--可与制程管理系统结合，维护相关制程。--不展开(不展开备料)。--展开(将产生C ，D 备料)。5.工单紧急比率（CRITICAL RATIO）重新计算( asfp201)。**两者之值愈小,工单分派愈紧急。**工单排程表(asfr130)。开立工单时--可检视库存状况，若有缺料时,组件可用替代料。--工单开立时，产生备料(就MRP计算观点--需求)。可用量模拟asfr520/asfr580/asfr590。多任务单合并发料PBI（PICKING BATCH ID）。**三段式结案。过帐 第三十一页，共三十一页。 TIPTOP GP 1.00 教育训练 生产管理系统 第一页，共三十一页。 工单维护作业 工单发料作业 工单变更挪料作业 工单委外作业 工单完工入库及结案 QA 课程大纲 第二页，共三十一页。 工单建立与发放作业流程 START 产销 计划 生产工单 维护作业 asfi301 MRP 计划 MRP工单 产生作业 amrp520 备料资料 维护作业 asfi301 asfp301 整批产生 工单发放 asfi301-Y 派工单 列印 生产 准备 END 第三页，共三十一页。 工单型态 1.一般工单（REGULAR W/O） 2.委外工单（SUBCONTRACT W/O） --透过委外工单需求，执行委外采购单 3.返工工单（REWORK W/O） 4.拆件式工单(DEASSEMBLY W/O） 另行完工入库(asft622) 5.预测式工单(FORECAST W/O) --来自Forecast需求 第四页，共三十一页。 工单状态：(显示工单状况) X.计划工单转入--该工单来自MRP 1.开立 2.发放 3.料表已打印 4.发料 5.WIP 6.FQC 7.入库 8.结案 第五页，共三十一页。 1.工单来源--MRP计划工单转入amrp520 --人工维护asfi301 2.工单开立--BOM版本管理 3.工单开立--可与制程管理系统结合，维护相关制程 (详见制程系统介绍) 4.工单展开选项(于BOM建立) 若对A开立工单 --不展开(不展开备料) --不展开，自动开立工单 (对A下工单,系统自动产生B工单) --展开(将产生C ，D 备料) --开窗询问 工单维护 A B C D 第六页，共三十一页。 5.工单紧急比率（CRITICAL RATIO）重新计算( asfp201) 紧急比率=(工单剩余工时 / 工单尚需工时) * 100% 6.工单分派优先级维护(asft200) **两者之值愈小,工单分派愈紧急 **工单排程表(asfr130) 7.工单排程日 **推算开工日(材料Lead time)与完工日(生产制造期间) 第七页，共三十一页。 确认 第八页，共三十一页。 工单用料 替代料 若BOM有维护组件之替代料时(abmi604) 开立工单时--可检视库存状况，若有缺料时,组件可用替代料 工单材料备置(allocation) --工单开立时，产生备料(就MRP计算观点--需求) 用料报表管理 工单用料可用量检核表asfr100 工单用料需求明细表asfr500 可用量模拟asfr520/asfr580/asfr590 分析实际用量与标准用料差异asfr540 分析备料用量与标准用料差异asfr550 第九页，共三十一页。 工单成套发料作业流程 工单开立完成 工单合并发料 料表批号数据维护作业 asfi411 工单成套 发料作业 asfi501 工单发料单打印 asfr501 #1成套发料 yes no A 检料 发料单修改 asfi501 发料单扣帐 asfi501 END A 第十页，共三十一页。 END START 工单超领 发料扣帐 asfi512 工单发料单列印 asfr501 #2超领 捡料 工单超领发料作业 asfi512 工单超领作业流程 第十一页，共三十一页。 工单欠料补料作业 asfi513 END 工单发料单列印 asfr501 #3欠料补料 工单欠料 补料扣帐 asfi513 START 工单欠料补料作业流程 第十二页，共三十一页。 多任务单合并发料PBI（PICKING BATCH ID） 工单 合并发料 第十三页，共三十一页。 第十四页，共三十一页。 工单发料 工单成套发料单维护作业(asfi511) 1.只设定发一次(之后须以工单欠料补料方式) 2.消耗性料件--不发料,以倒扣料处理 3.相对应成套退料单