中小企业开展培训的重要性和必要性（通用10篇）.docx

中小企业开展培训的重要性和必要性（通用 10 篇） 中小企业开展培训的重要性和必要性 中小企业开展培训的目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力 提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个 人的双重发展。下面是小编给大家整理的中小企业开展培训的重要性 和必要性（通用 10 篇），欢迎收藏和阅读。 中小企业开展培训的重要性和必要性 1 一、企业培训的概念 企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工 作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。在目前国际市场经济的大环境中，作为一个企业，面临来自内部外部 的各种挑战和机遇，企业要发展的更好，就要不断去适应这种变化。 企业中职员的素质就是制约提升企业整体战斗力的主要因素，而培训 是提高员工素质的重要途径和手段。企业通过培训不仅要提高每个人 的管理知识、管理技能更重要的是要保证全体员工和整个组织按照统 一的方法去应用从而最大限度地提高组织效率而不仅是个人的效率。 二、企业培训的意义 管理的本质是对人的管理，通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训对管理的意义。 首先，培训是管理的前题。作为管理主体，管理者首先要通过培 训具备实施管理的素质、知识、技能和信息；作为管理客体，被管理 者要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能，以适应管 理的要求。更为重要的是，培训通过唤起员工的主体意识和自主意识， 可为员工自主管理提供坚实的基础。 其次，培训是管理的过程。管理的过程就是帮助员工掌握相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化，影响其认识和行为，从而达到管理的目的。 再次，培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身 是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激 发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以 及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通 过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持， 共同不断提高工作绩效。 现阶段培训与开发的职能已经突破了岗位技能的范围，更注重提高员工的胜任能力，激发员工的学习动机，强调员工有自我发展的主观能动性，将目标与长远规划结合起来，用战略的思考紧密的联系起来。 所以企业应不断地对员工进行培训与开发，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使其能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增强员工对组织的认同感，增强员工与员工及管理人员之间的凝聚力及团队精神。企业要树立全新人力资源开发的理念，将培训作为企业文化的重要组成部门。 其次要完善培训体系，通过科学的培训体系将培训流动加以落实 和固化。第三要正视培训需求的分析和效果的评价考核，把好这两关 是完成培训工作的枢纽。中国企业在入世后，面临着更多冲击与挑战， 也有更多的发展契机，当前是知识经济时代，企业要想在激烈的竞争 中生存发展，就必须要重视对组织员工进行培训，提高员工的素质。 解决好人才储备问题，做好人力资源开发工作。人才是枢纽。尊重员 工关心员工的发展才能使企业在竞争立于不败之地。 中小企业开展培训的重要性和必要性 2 必要的培训是对企业现有人力资源进行的有效开发，其主要包括 对人员的智力、技能的开发，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力， 为企业未来发展阶段合理人力资源配置提供基础支撑作用。 大多数企业都有一套严格的培训措施，并为此花很多钱，为什么要这样做呢？ 因为培训就是生产力。 培训的作用又可分为以下五点： 一、培养人才 通过培训改善管理者或员工的工作方法提高工作能力，“要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高；通过培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 二、合理调配留住人才 通过培训调整在发展中人与岗位职责与要求之间的差距或矛盾， 实现员工与岗位之间的良性互动与成长；员工培训的一个主要方面就 是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位 培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更 高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技 术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培 训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 三、激发员工积极性 通过培训是提高员工积极性