东软集团知识型员工股权激励对策研究.pdf

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第五章 东软集团知识型员工股权激励对策研究 5。1 东软集团知识型员工股权激励总体思路 为了充分调动各阶层员工的工作积极性,充分发挥大家的聪明才智,尽早尽 快的实现公司的战略目标..通过学习其它公司运作良好的股权激励模式 ,东软集 团决定进一步优化原有的股权激励方案,新的股权激励方案可全面提高公司的应 变能力,保持竞争优势。东软公司股权激励模式优化设计总体思路如下: 5.1。1 科学合理制定行权价 由于东软公司不是上市公司,在制定股票期权计划时,东软公司的股票期权 行权价格的确定因为没有其上市股票价格作为参考而显得困难重重。其实,不仅 仅是东软公司,所有的非上市公司在具体实施其股票期权计划时,其股票期权的 确定值都会变得非常重要。在美国,此类公司通常采用的方法是:第一、对公司 的总资产进行专业评审,并计算出大体数值,从而计算出每股的价值是多少。第 二、以该股价值为基础计算出该企业股票期权价格与出售价格。他们通过一系列 较为繁琐的数学公式计算出企业的资产价值,该数学公式是建立在许多假设的情 况下的,主要考虑到可充分反映企业增长潜力的变量,而其他条件并不作为重点 考虑。 5。1.2 行权方式更加弹性化 期权所有人在决定实施期权后,须向期权单位支付其认为适当的期权价格.通 过不同的行权价格筹集

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