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执行力的心得体会〔精选 8 篇〕 执行力的心得体会 1 通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图，按质按量、不折不扣地完成工作，到达预期目标。对待工作不找任何借口，时时刻刻表达出老实、负责、敬业的精神。就教育教学而言，该如何提升自己的执行力呢 ?在此， 我分享一下我的体会： 一、对工作要有激情。有人说：假设你非常热爱工作，那你的生活就是天堂; 假设你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充满魅力，我们都要善于从中寻找它的意义和目的，从而热爱那份工作，培养出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。 二、要有百分百责任心。责任是最根本的职业精神，它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿承当责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。 执行力的心得体会 2 3 月 x 日分公司全体管理人员在堤岭工程部会议室观看了《高效执行力》培训视频，通过老师的讲解，让我对如何提高执行力有了更加明确的认识，也明确了今后提高执行力的方向。 明确制度、确定执行力方向 员工要提高执行力，只靠自觉是远远不够的，还要有制度作为约束和保障，这 样才能形成标准、持久的执行力。我们制定制度时要充分尊重每个团队成员的意见， 做到大家的制度大家定，建立科学、严谨的管理制度，明确绩效考核措施，用制度 和绩效考核来约束员工、鼓励员工，提高员工的执行力。 用正确的人做正确的事 作为一个团队的带头人，今后我会充分了解工程部每位员工的能力水平和个人意愿，充分挖掘员工的长处，做到取长补短，让适宜的人干适宜的事，这样才能做到人岗匹配，充分发挥每个员工的能力，调发动工的积极性，提高工作的效率。 加强沟通交流 良好的沟通是保证工作完成的前提，是消除工作障碍的武器，今后工作必须要做到双向沟通，通过高效的沟通寻求完成工作的最正确途径，明确解决问题的最正确方法，提高整个团队的工作效率。 坚持目标化管理 今年是我们公司成立的第二年，也是公司奠定根底最重要的一年，公司强力推行目标化管理，作为工程负责人我会在工程管理上坚决落实目标化管理，多为成功找方法，少为失败找借口，坚持结果第一、理由第二。同时不断反思、改正自己在工作和生活中的消极因素，以身作那么积极端正心态，在工作中严格要求自己，切实提高自己的执行力，用自己的实际行动带动每位员工，努力将我们团队打造成有高效执行力的团队。 执行力的心得体会 3 通过学习执行力到位，就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位，以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节，本人自觉受益匪浅，悟出以下心得： 一、服从―执行到位的必备条件 结合自身工作，有时妄自尊大，总以为公司制定的有些政策不合理，有漏洞。因而从心底存在抵触情绪，即使服从也不情愿，所以导致工作执行不到位，通过此次学习，让我明白一点：“服从是成功的第一步，员工的天职就是服从和执行。〞 二、苦劳等于白劳 一个没有结果的执行，就等于没有执行。但事实情况是：“工作未完成，公司一处分，便有各种理由搪塞。〞从外表来看，像是对结果的认知程度缺乏，但从深层来说，我们的责任心又在哪里? 三、主开工作会长寿，被开工作折阳寿 我们每个人或多或少都存在被开工作的情形，都怕干得多、错误多、责任大， 而不曾想老板雇我们来是为了什么，不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时，记住这样一句话：“主开工作会长寿、被开工作折阳寿。〞私下我对这句话也反复推敲屡次，自认为很有道理，在此，我也想呼吁大家为了自己能长寿，请主动、积极工作。 四、迅速反响、马上行动 每个人都有一种惰性，总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由〞。明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔，我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。 五、从零做起、从零开始 既然通过学习，我们都找到了自身的缺乏和差距，那么我们就只有积极改正， 迎头赶上，方能突破自己，就我自身而言，我只想对自己说：“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。 执行力的心得体会 4 5 月 7 日下午，根据学校的安排，关于“西点执行力〞的培训学习，收获颇多， 下面我浅谈一下自己对“执行力〞的理解和感受。