执行力的名言警句.docx

执行力的名言警句 没有执行力，就没有竞争力。下面和大家分享执行力的 名言警句，欢迎阅读。更多资讯尽在名言警句栏目! 多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。 批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。领导绝对不会错，服从总是没有错。 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以 部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来 打工。 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而 不改变方法。 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够 得到其他成员尊敬与回报的团队。 万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步 一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是 你想多快就能多快。——王石 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一， 过程第二。 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高 度。 不看错不错，只求好不好。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流 的执行力更好。——孙正义 一错再错不是能力问题，而是态度问题。 名人名言：执行力格言励志故事_经典励志故事_励志小 故事 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要 依靠火车头的带动，才能有所作为。 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成 !前提是， 每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任! 如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极 致，这就是组织执行能力。 言教不如身教，身教不如境教。 沟通重在换位思考。每天三件事：必须做的事，应该做 的事，可以做的事。 凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正 确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。 为什么中国企业的“执行能力”偏低 ?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化制度化的能力太 低。 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需 要靠组织执行力。 聪明的人在想，而认真的人在做。 权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者 有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。 没有执行力，就没有竞争力。 锁定责任，这是上下级之间执行的保证。 自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力 手段! 完美的细节是靠检查实现的 !你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。 一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣 誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣 誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己 的工作做到完美。 只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人 变成了有战略的人，才有公司的战略。 凡事都有三种以上的解决方法。习惯于缺点是最大的缺点。 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从; 管理的本质是规律，权谋的本质是谋略 ;管理服务于规律， 而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心，而以结果为 中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价 值，而不是体现自己的价值。 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样 只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。 领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊 重与激励的艺术。 合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔 执行力不讲如果，只讲结果。 敢于负责任，才能担重任。 任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则， 不可妥协! 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。行动不及时是因为痛苦达不到。 执行型人才的三大特质：信守承诺结果导向决不放弃! 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人 们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执 行! 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你 的效率。 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身 价值。 若要如何，全凭自己。 如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来 越高。