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客服的培训;目录;服务准则;基本要求;基本要求; 接通时的准备工作;各种特殊情况;客户向客户代表道歉时
客户代表:“没关系,还有什么需要我帮助吗?”
客户称赞客户代表时
客户代表:“谢谢!”
客户感谢客户代表时
客户代表应表示谦虚:
“不用客气,这是我应该做的。” ;接听 前的准备工作
通话前准备笔和通话备忘录。
通话前保持情绪平稳。; 通话过程中,必须做到有问必答,耐心周到,谦和大方,吐字清晰。
开头问候语要有精神,不要让人有过于僵硬、公式化的感觉。
与客户通话的声音不要过大,以免给客户感觉不够亲切或影响别人的工作。同时不要离话口太近,让客户听起来觉得刺耳。
拔打的 接通后中途断线,应把 放下,再主动拔打给客户。 接通后应立即向客户致歉:“刚才中途断线,真是抱歉!”
遇客户正忙,如:开会、会客、谈事或在驾车时,应终止通话,并表示:打扰您了,改时再与您联系,再见!
遇客户态度不好或语言伤人,应保持克制,不要与客户在 中争吵,要理解客户的立场。安抚客户并耐心地向客户解释事实和公司相关政策。;美,是所有人都追求的东西,我们力求提供最完美的服务给客户,让所有阻碍我们服务质量的因素从我们的身边消失,塑造完美的自我!
一、服务禁忌
客户讲话时轻易打断客户、插话或转移话题
客户挂机前主动挂机
客户尚未挂机便与同事交谈
解答过程中使用过多专业术语
精神萎靡,态度懒散
与客户发生争执
责问、反问、训斥或谩骂客户
与客户交谈时态度傲慢
与客户闲聊或开玩笑
不懂装懂,搪塞、推诿客户
频繁使用口头禅、非礼貌性语气助词(如:喽、嘛等)
拖腔、语气生硬、顶撞客户
通话时打呵欠、吃东西或嚼口香糖
上班时间外拨或接听私人 ;直呼客户:喂!嘿!
责问、训斥或反问客户:
你的 怎么回事?!一会儿大,一会儿小的!
我不是跟你说得很清楚了吗?!
谁告诉您的?!
你不明白!
别人跟你说的?别人怎么知道?!
我怎么知道?!
你怎么这样?!
刚才跟你说过了,怎么还问?!
还有没有问题,没有的话,请挂机!
你说什么呀,我听不懂!
你这么激动干什么,我不是正在给你处理吗?
你为什么要这样做?
叫他自己来和我讲!我不想和你讲!
都说是正常的,你还要怎样?
你的问题怎么这么多?
你怎么这么不讲理!
不是我受理的,我不清楚!
你还想怎样?
这又不是我制定的!;;为什么会有投诉?
目前主投诉的主要分类?;
1.系统问题
资费错误,系统升级等
2.员工能力问题
业务能力,投诉能力,综合素质, 服务问题,口径不一等
3.业务问题
新业务宣传方面,业务漏洞等;;迅速受理; 同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。 ;同理心运用;; 语言的多重含义、充满漏洞
因为对象或时间的不同而不同
给说话者贴标签
倾听只是为了更好的反驳
根据以往的经验去理解对方的话语
倾听的同时给对方打分
只听自己觉得重要的部分
……………… ; ; ; 多说无益,言多必失;
在表达之前,先谈谈你对他人的理解;
在获取大量的信息时,要作好简要的记录 ;
倾听时要配合肢体语言;
避免主观臆断,及时检验理解
把你的积极的感觉反馈给对方……
说话回答问题前,先暂停3~5秒钟。
含蓄地赞美方法是将听来的语言总结一次。;1、向客户表示:我们一起来解决这个问题
2、提问前要有一个开放式的问题“能告诉我事情的经过吗?”
3、及时对客户的问题表达自己的感受
4、一次问一个问题,连续发问不要超过三个,否则中间必
须谈谈自己的感受。
5、问什么问题呢:
运用开放式的问题,收集客户的信息
运用封闭式的问题,总结归纳客户的信息
6、避免提谜语型的问题,答案尽量由提问者控制;;分析客户的期望值(猜猜客户会怎么说);理性:
希望了解问题
希望解决问题
希望得到补偿
希望避免失误
感性:
希望得到尊重(重视)
希望得以倾诉(理解)
希望体会愉悦;;逻辑表达;1、向客户表示:我们一起来解决这个问题
2、提问前要有一个开放式的问题“能告诉我事情的经过吗?”
3、及时对客户的问题表达自己的感受
4、一次问一个问题,连续发问不要超过三个,否则中间必
须谈谈自己的感受。
5、问什么问题呢:
运用开放式的问题,收集客户的信息
运用封闭式的问题,总结归纳客户的信息
6、避免提谜语型的问题,答案尽量由提问者控制;;微笑表达
赞美认同是永恒不变的话题
先说结论,再说过程
遗憾代替拒绝,同时附上“我能为你做什么”来转移话题
以对方的利益为先——客户已知的利益也表达出来
用客户听得懂的语言表达
说“我会……”表达服务意愿
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