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施工组织设计在建筑施工管理中的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6308字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：施工组织设计在建筑施工管理中的重要性 2 1建筑工程中编制施工组织设计的重要性 2 1.1施工组织设计对招投标的影响 2 1.2施工组织设计对施工管理的影响 2 1.3施工组织设计对企业经营管理的影响 3 1.4施工组织设计对质量的影响 3 2施工组织设计的主要内容 3 2.1建筑工程项目工程概况 3 2.2建筑工程施工项目总体部署 4 2.3建筑工程项目施工组织结构 4 2.4建筑工程施工技术方案 4 3加强施工组织设计的措施 4 3.1对施工方案进行科学选择 4 3.2对施工工期进行有效控制 5 3.3重视施工组织平面布置工作 5 3.4对运输计划进行科学编制要加强 5 3.5对施工组织设计进行严格审核 6 3.6建立健全施工组织结构 6 3.7提高施工机械化程度 6 结束语 6 文2：施工组织设计在建筑施工管理中的重要性 7 2 施工组织设计在建筑施工管理中的重要性 8 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 施工组织设计在建筑施工管理中的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文1：施工组织设计在建筑施工管理中的重要性 1建筑工程中编制施工组织设计的重要性 1.1施工组织设计对招投标的影响 在建筑工程中，施工招投标阶段是进行建筑工程施工投资控制的重要环节。在建筑施工的招投标阶段中，建筑工程施工组织总设计不仅对于建筑工程的整体施工及工程概况有一个概括与描述，为建筑工程的招投标实施提供一个相当可靠的生产和技术的保障，也是建筑工程施工招投标过程中的重要信息和依据。 1.2施工组织设计对施工管理的影响 建筑施工组织设计对于建筑施工管理中的作用，主要体现在施工组织设计对施工参与企业在进行建筑工程施工过程中关于经营目标的管理与实现。在施工组织设计中，施工组织要对建筑工程的施工参与企业参与建筑施工中的生产投入及产出的整个过程进行统筹安排。施工参与企业按照施工组织设计对施工管理进行部署，就可以实现于建筑工程施工过程中施工参与企业从参与工程施工的生产到施工企业对于建筑工程施工结束的过程管控，并根据具体施工措施与管理实施进行相应调整，保证建筑工程高质高效按时完工。 1.3施工组织设计对企业经营管理的影响 施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入产出过程的关键，建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划，组织和控制的投入产出过程的管理基础就是科学的施工组织设计，即按照基本建设程序设计图纸规定的工期和质量，遵循技术先进、经济、合理、资源少耗的原则。拟定周密的施工准备，确定合理的施工程序，科学地投入人才、技术、材料机具和资金等五个要素。达到进度快质量好和经济省等目标。 1.4施工组织设计对质量的影响 施工组织设计是用来指导建设工程施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。为保证建设项目的施工质量，必须有科学的、高水平的施工方案，通过管理组织进行科学、严密地管理，按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械依据施工工序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。搞好人力、物力、财力的统筹安排，以及关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，从而为施工方案在项目施工的实施过程中更加有效地保证施工质量。 2施工组织设计的主要内容 2.1建筑工程项目工程概况 该内容涵盖了建筑工程施工方案编制依据、建筑工程项目概况、建筑工程项目特点及施工目标等。 2.2建筑工程施工项目总体部署 该总体部署是施工组织设计的核心内容，基于建筑工程项目实际概况以及业主的具体要求，对建筑工程项目施工进行总体部署，以施工阶段的形式管理建筑工程施工。 2.3建筑工程项目施工组织结构 该内容主要是对建筑工程项目施工的基本组织结构形式，涉及关键性施工岗位人员的具体职责。 2.4建筑工程施工技术方案 该方案基于建筑工程施工实际状况和施工图纸等，对各项具体施工内容的实施方案进行确定，并对施工技术方案进行科学编制，是各专项施工方案的指导文件。 3加强施工组织设计的措施 3.1对施工方案进行科学选择 施工方案是施工组织设计的重要组成，对于施工质量和施工成本控制具有重要影响，因此，建筑工程施工单位要对施工方案进行科学选择。施工