网络广告模式案例分析课件.pptVIP

3.3.5 百度的管理模式 用户导向——坚持以用户需求为导向； 分享——不断学习总结并积极分享； 求实——坚持坦诚和实事求是的作风； 系统——从系统的角度思考解决问题； 卓越——拥抱挑战和变化，追求卓越； 惜时——珍惜并善于管理时间。 企业文化 * 第五十一页，共七十五页。 选人标准:能力+潜力 招聘程序 人力资源面试 与不同的工程师面谈 与将要进入工作部门的同事谈 3.3.5 百度的管理模式 人力资源管理 * 第五十二页，共七十五页。 风险投资+纳斯达克上市 股权结构 3.3.6 百度的资本模式 创始人持有 风险投资者持有 员工持有的股票期权 * 第五十三页，共七十五页。 Rich Media广告 * 第十九页，共七十五页。 插播式广告（弹出式广告） * 第二十页，共七十五页。 3.1.6 网络广告效果 传播效果 广告曝光次数 点击次数与点击率 网页阅读次数 转化次数与转化率 * 第二十一页，共七十五页。 政治、法律、艺术、道德伦理 网络广告收入 网络广告成本 每点击成本 每行动成本 3.1.6 网络广告效果 经济效果 社会效果 * 第二十二页，共七十五页。 3.1 网络广告概述 3.2 案例1：新浪网的网络广告 3.3 案例2：百度的网络广告 本章结构 3.4 案例3：窄告网的网络广告 * 第二十三页，共七十五页。 3.2.1 新浪网的基本状况与功能框架 新浪网是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。截至2006年底，新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，各种付费服务的常用用户超过6000万，日浏览量最高突破4.5亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。 基本情况 * 第二十四页，共七十五页。 * 第二十五页，共七十五页。 视频广告:弹出窗口、浮动图标、e-mail视频广告等 新形式广告:伸缩通栏广告、通栏广告、画中画广告等 经典形式广告:弹出广告、声音广告、定向广告等 广告类型 3.2.1 新浪网的基本状况与功能框架 * 第二十六页，共七十五页。 提供丰富的信息、内容和服务吸引访问者；免费提供信息、内容和服务实现高访问量。由此吸引广告客户到网站发布广告，以大量各种形式的广告，满足广告客户的需求，并获取可观的广告费。 广告模式 3.2.1 新浪网的基本状况与功能框架 * 第二十七页，共七十五页。 3.2.2 新浪网络广告的商业模式 新浪的战略目标，是成为国内第一门户网站并长期保持其优势地位。 网络广告经营的目标，是向客户提供对他们有特殊价值而竞争者又不能提供的广告产品和相应的服务，保持竞争优势。 战略目标 * 第二十八页，共七十五页。 网络信息的浏览者和广告主，面对世界市场的企业和消费者 3.2.2 新浪网络广告的商业模式 目标客户 网络广告收入 2004年:6540万美元 2005年:8500万美元,增长30% 2006年:1.1亿美元,增长29.5% 2007年上半年:3180+4120万=7300万美元,同比增长41% * 第二十九页，共七十五页。 汪延（原CEO）:新浪的核心能力就是不断提升其在互联网上的传播能力。 在于社会主流信息的有效集聚和发布，其网络广告产品的设计和发布能力，属国内一流 3.2.2 新浪网络广告的商业模式 核心能力 * 第三十页，共七十五页。 3.2.3 新浪网络广告的技术模式 新浪采用了美国第三方权威监测公司doubleclick的Dart网络广告管理系统软件，具有交互性，主动性，实时性的特征。 2006年6月与Google合作后,新浪将采用Google的Adsence广告在线系统, 新浪及其广告主可以在后台清晰地看见,用户的IP地址、浏览喜好和点击倾向等数据。这样,新浪及其用户,就可以获得更精准和针对性的广告服务。 系统软件 * 第三十一页，共七十五页。 3.2.4 新浪网络广告的经营模式 不断推出满足特定客户和消费群体个性化需求的新产品 构造良好的流程，有一套以客户为导向的广告体系 突出网民服务的有效性 贴近客户和消费者的经营模式 * 第三十二页，共七十五页。 3.2.5 新浪的管理模式 以客为尊 鼓励创新 回馈社会 核心价值观 * 第三十三页，共七十五页。 曹国伟：新浪首席执行官兼总裁余正钧：新浪首席财务官陈　彤：新浪执行副总裁 总编辑杜　红：新浪资深副总裁，销售市场王　滨：新浪资深副总裁、新浪无线总经理 管理团队 3.2.5 新浪的管理模式 组织机构 * 第三十四页，共七十五页。 段永基：新浪董事长、四通集团董事长汪　延：新浪副董事长陈丕宏：宏道资讯公司首席执行长、总裁兼董事长陈晓涛：中国有线传媒集团首席执行长