建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5403字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 2 一、建设工程项目现场施工管理在工程中存在的问题 2 1.1施工问题 2 二、建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 3 2.1隐蔽工程的验收 3 三、加强土建造价的建设工程项目现场施工管理的措施 4 3.1制订科学合理的施工计划 4 结束语： 6 文2：浅谈建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 6 一、建设工程项目现场施工管理的造价成本综述 6 二、建设工程项目现场施工管理的造价情况分析 7 三、建设工程项目现场施工管理的造价成本控制策略 7 1.对施工计划进行审核 7 2.实现全过程控制 8 3.部门之间加强合作沟通 8 4.现场施工中的安全管理策略 9 四、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响（建筑设计及理论论文资料） 文1：建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 建设工程项目现场施工管理贯穿于整个施工过程当中，且其质量的优劣对整个工程的成本有直接的影响。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。 一、建设工程项目现场施工管理在工程中存在的问题 1.1施工问题 在建设工程项目现场施工管理过程中，常常出现施工单位为了赶进度，不依照工程施工计划进行施工的现象，因为工程现场具有变动性，也就造成了工程施工计划的变动性，也就让一些施工单位有了成心缩短工程施工时间的机会，这对工程的质量有很大影响。一个工程施工的好坏要看工程的进度和质量，一味寻求进度而疏忽了施工质量，会引起严重的不安全因素。在工程现场施工过程中，计划的变动和材料提供等问题不可避免，以上问题并不可以进行模式化处理，这就要求在进行建设工程项目现场施工管理时，做到依据实践状况进行调整和安排，相关人员一定要依照国家规范和相关规范进行严格监控，根绝偷工减料和赶工等现象，保证了土建造价的规范性。 1.2施工材料问题 工程施工不是一件小事，要对任何环节加以注重，对细小的环节都要做到反复检查，在施工材料这一块，更要着重进行把关。想要减少工程现场管理对土建造价的影响，就要对施工工程中一切的材料进行检查，包含相关证件和材料。单个单位为了自身利益，偷工减料，采购伪劣材料，不仅降低了工程质量，从某种程度上说，也提高了土建造价。在收购材料这一环节，因为并不是由建设单位参加，造成对材料的收购、装卸、运送等是不是包含售后和保修等问题不了解，对材料结算和工程进度发生严重影响。 1.3施工安全问题 因为施工的危险性比较大，现场隐藏着较多安全隐患，所以要求建设工程项目现场施工管理人员高度注重施工的安全问题，应在施工前树立安全小组，并分配好相关任务，做到防患于未然，降低现场施工的事故率。部门单位对施工安全问题没有得到良好的认识，造成生命以及财产的损失，这也造成土建造价的增加。 二、建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 2.1隐蔽工程的验收 验收管理的质量直接影响到土建造价的合理性，隐蔽工程的验收往往容易被人们忽略，也是由建设单位负责实施的工程环节，所以要加强对隐蔽工程验收的管理。其管理最有效的措施就是加强隐藏工序的协调，一定要做好工序签字资料，并且在工序隐蔽前，建设单位和施工单位必须同时到场，经由双方共同验收后，再将其定义为隐蔽工程。这样做不仅能更好的保障工程的质量问题，也为土建造价的准确性提供了保障。 2.2施工图纸设计管理 建设工程项目现场施工管理不仅包括对施工现场的管理，也包括设计图纸的管理。在施工前，任何建设工程都应有详细的建设方案，还要由建设单位仔细的调查施工现场，为竣工结算做好铺垫。不重视设计方案和资料搜集就会造成现场情况不确切，设计目标不明确，在实际工程运作中会大大提高建设单位的建设成本，造成不必要的资金流失，并且增加了现场施工的难度。 2.3工程资料管理 做好资料收集是工程开展的重要前提，也是节省土建造价的主要条件。比如土方工程，地形相对复杂，标准高度也不一致。对于这样的挖掘工作，挖填工作量要有详细的测量记录，清理单位所提供的土方结算并不具备审核力和说服力。建设单位要做到在施工前加强现场资料的整理，要求有完整的现状图，这样便可很好的控制清理工程的造价，避免了高估冒算的产生。 2.4预结算管理 根据