9.混凝土使用办法及相关质量控制措施.docxVIP

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  • 2023-02-17 发布于四川
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9.混凝土使用办法及相关质量控制措施.docx

PAGE 1 混凝土使用办法及相关质量控制措施 (中交西成铁建质管009号) 第一章 总 则 第一条:本项目混凝土工程采取集中拌合、统一供应的方式进行施工,拌和站按照西成铁路甘青有限公司《标准化拌和站建设及工作手册》要求建设。建设完成后经监理、业主单位组织验收合格后可投产使用。 第二条:混凝土拌合质量必须满足《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-2018,《铁路混凝土》TB/T3275-2018的要求。 第三条:混凝土拌和站设站长、技术负责人、调度、物资设备管理员、机电工、资料员、信息员化管理员各1名,试验人员2名,辅助工人1-2名,装载机司机 2 名,搅拌机司机4名,罐车司机根据罐车数量配置,其它辅助施工人员根据需要确定。关键岗位及特种作业人员必须持证上岗,试验人员由中心试验室统一调配,不少于2人。 第四条:拌和站站长负责制定明确的设备操作规程和管理制度,包括拌和机操作规程、日常管理制度、原材料检验制度、混凝土生产通知制度、混凝土检测制度和混凝土出厂管理制度等,报项目副经理审核后实施挂牌上墙。 第五条:拌和站选用的拌合设备均应为强制式搅拌机,并配有相应的自动计量设备、混凝土运输设备;拌和站的生产能力必须满足现场混凝土浇筑量的要求。 第六条:拌和站计量设备均应有合格证,计量系统应定期检定,并有检定证书原件,由试验人员配合拌和站站长实施,相关记录由试验人员保存。 第七条:拌和站应有足够功率的备用应急电源,由拌和站站长负责落实。 第八条:拌和站应根据选定的原材料的规格配备相应的储存场地,有足够的储存空间,且地面必须硬化处理。拌和站应有完善的排水系统。各种材料的储存方式应符合要求。 第九条:拌和站应建立健全完整的设备、材料、混凝土生产台帐以及相关的检验报告等技术资料。 第十条:拌和站安装铁路信息化系统,所有生产数据上传铁路工程管理大平台,计量超标报警及时按要求处置。 第十一条:拌和站站长对混凝土施工质量全面负责。 第十二条:中交第一航务工程局有限公司西成铁路XCTJ10标项目经理部需要混凝土时,先由技术人员向拌和站提交混凝土申请单,试验人员核对原材料及混凝土施工配料单后,由拌和站及时提供混凝土,各方做好三联单的签字确认作为结算依据。 第二章 原材料质量控制 第一条:物资部门根据料源供货情况,不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、质量状况,保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头,杜绝不合格材料装车。材料人员对原材料进场质量负责。 第二条:试验室负责对混凝土的所有原材料按照《铁路混凝土施工质量验收标准》TB10424-2018中的要求,对材料实施进场检验,如发现不合格材料及时向中交第一航务工程局有限公司西成铁路XCTJ10标项目经理部反馈试验结果,组织清场处理。 第三条:材料员对原材料控制的责任 1.由材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况,报项目物资设备部,由物资设备部统一安排材料供应。拌和站材料员负责材料进场初验,明显不合格的责令退回。 2.经初步检测合格后可先卸货并标识,索取质量证明书(产品合格证),达到一个检验批时及时通知拌和站试验员进行抽样检验,并填写《进场材料通知单》一式两份,双方各留一份。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。 3. 材料员负责材料的标识堆码覆盖,以免雨淋和灰尘等污染。 4.材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施,安质部监督检查。当发现擅自接受明显不合格材料、标识不及时、材料堆码覆盖工作不到位将视情况给以罚款处理,情节严重者更换岗位。 第四条:试验员质量责任 1.试验人员对原材料进场检验负质量责任。 2.试验员负责原材料的取样、送检(检验)、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后,及时完成取样和送检工作,检验结果出来后,及时通知拌和站材料员。 3.拌和站试验员按照试验室的授权范围完成砂石料等的日常检验;需送试验室检验的,应填写《试验任务委托单》一式两份,双方各留一份。原材料自检合格后向报监理工程师报验,经审批后方可使用。 4.试验室负责拌和站试验员送检原材料的检验,拌和站试验员要及时索取检测结果。 5.对试验员不按要求取样送检或先使用后送检或工作马虎造成误用不合格材料的情节由拌和站站长对其实施罚款,情节严重者将调离岗位。 第五条:拌和站站长质量责任 拌和站站长是拌和站质量第一责任人,全面主持拌和站工作,全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作,对进场材料质量负行政管理责任。因其工作不到位,致使他人不能完成工作时,由站长接受相应处罚。对监督不力,管理不善的责任追究由项目部安质部实施。 第三章 混凝土生产 第一条:拌和站混凝土生产必须有计划的进行,严禁出现管理混乱,浪费

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