车间管理规章制度制定.docxVIP

　　在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。下面是由小编给大家带来的车间管理规章制度制定7篇，让我们一起来看看！ 　　车间管理规章制度制定篇1 　　总则 　　1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。 　　2.人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 　　3.职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 　　一、均衡生产，调度有序 　　1.配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 　　2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 　　3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 　　4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 　　二、产品质量控制有力 　　1.车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 　　2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 　　3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 　　4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提