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销售员培训大纲 目录 .入职培训 （一） 公司介绍 （二）企业理念、目标 （三）规章规章制度 （四）职业道德 （五）考核.专业知识 （一）房地产基础知识 （二）经纪知识 （三）建筑知识 （四）考核.相关项目情况（一天） 概况规模、定位、设施、价格、面积、本相关项目联系相关公司正式正 式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章正式正 式生效等 商业情况 （四）考核.销售培训1（两天） （一） 角色定位合理的资金来源，及购置理由 .进入现场后，由接待相关人员安排，(不直接看沙盘)，听介绍。 .尽量少讲话，说话时要用直白的语言，不要说专业术语。 .注意索取宣传资料。 .回去商量，承诺下次再来。 .留下相关公司正式正式生效方法要真实。 (二)踩盘要求： 了解相关项目概况观察接待过程，发现问题 态度环境 交谈撰写踩盘报告 (三)总结八.综合考核 （三）销售管理管控规章制度.规章制度 .表格等（四）销售控制管理管控 （五）接待审批流程来电 来访（六）签约审批流程 （七）考核 .销售技巧（一天）（一）客户分析 （二）推销技巧（三）应用技巧 .实战策略（两天）（一）销售过程应对策略、现场操作要点 .促销成交.如何获得客户好感 .引起客户注意的四要素（二）模拟练习 （三）考核 .踩盘（两天）（一）踩盘技巧 八.综合考核具体培训内容： .入职培训 （一）公司介绍 （二）企业理念、目标 （三）规章规章制度 （四）职业道德 （五）考核.专业知识 （-）房地产基础知识 （二）经纪知识 （三）建筑知识 （四）考核.相关项目情况（一天） 概况规模、定位、设施、价格、面积、本相关项目联系相关公司正式正 式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章正式正 式生效等 商业情况 （四）考核.销售培训（两天） （一） 角色定位 1.售楼员的定位: ＞是公司形象的代表 客户来到售楼部，先接触到的是我们的销售代表，我们作为一线相 关人员是公司的窗口，代表着公司的形象，服饰的整洁、笑容的甜 美、建议的中肯，都会留给客户的一个好的印象，增加客户对公司 的信心，拉近双方的距离，促进成交。 所以给客户留下的印象不但直接影响公司的形象，还会影响公 司业务。 ＞是企业经营理念的传递者 每位销售代表要清楚自己是公司与客户的中介，我们的任务是 通过向客户传递：开发商的背景与实力、楼盘的功能与质素、价格 政策、促销优惠、服务内容等相关信息，达到成功销售的目的。 是客户了解企业及相关项目的信息的重要渠道。. ＞是客户投资的专业顾问 购买一处商品房需要具备以下的专业知识：地段的考察、同类 楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、 品质的检测、价值的测算、面积的丈量、本相关项目联系相关公司 正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或 盖章按揭的计算及合同协议的签署、产权办理等。以上的每个环节 都包含了许多专业的细致方面。对于一个缺乏经验的消费者来说， 想在较短时间内，从一个门外汉变成一个半懂不懂的购买者并不是 一件容易的事。 所以作为我们销售代表要充分了解并利用专业知识，为客户提 供咨询的便利与服务，从而引导客户合理消费。 ＞将楼盘推荐给客户的专家销售代表要树立充分的信心。 如何建立信心？我们必须作到三个相信： 令相信自己所代表的公司因为我们的工作态度、服务质量、推销成效直接影 响到公司的经济效益、社会信誉、发展前景。 令相信自己所推销的质量本合同支付资金服务我们的质量本合同支付资金服务是货真价实的，是客户真正 需求并能真正满足客户需求的质量本合同支付资金服 务。 令相信自己的推销能力一一“我是优秀的置业顾问” 通过自己勤奋的学习、反复的实践、不断的进步， 完全能成功地完成推销任务。 反馈客户意见的媒介 注重客户的反映，及时向公司反馈，以利于公司能及时作出相应 的修改、调整，建立良好的企业形象。 市场信息的收集者销售员还应具有： 较强的反映能力、应变能力今丰富的业务知识 今敏锐的市场触角需要对：市场发展状况与趋势、区域市场整体的发展、周边楼盘及竞争对手、市 场活动认识、消费者心态把握等信息及时收集、归纳、分析总结，为公司的决策 提供准确的市场依据。 服务对象： 对客户服务（传递公司信息、了解客户需求、帮客户选择楼盘、 向客户推荐楼盘、回答客户提出的问题、向客户介绍售后服务、 让客户相信这是他明智的选择）对公司服务（公司文化的传播者、市场信息的提供、客户与公 司沟通的桥梁和纽带）工作职责及要求：（详见规章制度） 礼仪及行为规范：（详见规章制度） 销售管理管控规章制度. 规章制度 .表格等 （四）销售控制管理管控（详见规章制度） 接待审批流程来电 接听相关人员：销售秘书接听要求： 相关公司正式正式生效方法铃响两声接听，“您好! O O