企业管理资料范本-薪酬绩效主管.docxVIP

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薪酬绩效主管工作分析表 表一: 从事岗位名字 薪酬绩效主管 有无兼职 无 我的上级岗位名字 人力资源经理 我的部门机构名 字 人力资源部 下级的岗位 人事专员 岗位任职资格要求 年龄:27-35岁 学历:本科以上学历,人力资源管理管控类专业毕业 经验要求:5年以上人力资源工作经验,其中3年以上薪酬绩效管 理管控经验 知识要求:熟悉薪酬、绩效模块的审批流程、理论知识;熟悉国家 和当地劳动法规及政策。 能力要求:熟练使用Office办公软件;有较强数据分析和统计能力; 公文写作能力强;有较强的沟通协调能力。 其它要求:责任心强、有耐心,保密性强、原则性强 表二: 重要性 具体工作(含量化指标) 占用时间% 1 相关相关项目薪酬绩效体系建立、完善的起草工作(含薪酬绩效相关规 章制度的起草)。薪酬每二年检讨一次,绩效每一年检讨一次。 10% 2 相关相关项目建立、更新各岗位KPI指标库(每年检讨更新一次) 10% 3 相关相关项目编制、修订公司(含事业部及集团职能部门机构)组织架 构和部门机构职责(每年12月份提交修订报告和架构图草图) 5% 4 相关相关项目统筹组织各部门机构定编工作,初步审核其合理性。(每 年12月完成) 5% 5 相关相关项目预算各事业部、集团职能部门机构当年工资总额,并报人 资部经理审核,报集团公司会审。(每年1月份完成审批) 5% 6 相关相关项目制订各事业部相关相关项目人薪酬方案,并报人资部经理 审核,报集团公司会审。(每年1月份完成审批) 5% 7 相关相关项目编制事业部和集团职能部门机构相关相关项目人下年度 权限,并报人资部经理和集团副总裁审核,报集团总裁审批。(每年12 5% 月份完成) 8 相关相关项目初步审核集团1-5级相关人员当年工资方案,报人资部经 理审核,报集团公司会审。(每年第一季度内完成) 8% 9 相关相关项目组织部署各部门机构检讨属卜职能规章制度(第一季度完 成) 5% 10 相关相关项目每年检讨福利规章制度及每项福利标准,并编制清单报人 资部经理和副总裁审核,报集团总裁审批。(每年9月完成) 3% 11 相关相关项目组织各部门机构岗位说明书的建立和修订(每年检讨一 次) 3% 12 相关相关项目每月对工资情况进行统计分析,并且事前反映及提出处理 方案 5% 12 相关相关项目组织每年度评优工作(每年春节前完成) 5% 13 相关相关项目检查工资方案、福利规章制度、权限执行情况,并对问题 进行整改。(每季度到各厂区抽查一次) 3% 14 相关相关项目按规章制度每年组织各部门机构进行年度述职报告或组 织内部专业职务评定工作。(每年1月份完成) 3% 15 相关相关项目商业保险优化和合同协议签订(每年5月初) 3% 16 相关相关项目初步审核入职、转正、调薪,并报人资部经理审核。(收 到资料2天内反馈) 5% 17 相关相关项目草拟人资部相关通知(人事任免、节假日安排、相关薪酬 福利规章制度、企业员工意见回复等),报人资部经理审核,报终审人 审批后发布。 3% 18 相关相关项目HR系统功能完善 3% 19 相关相关项目每月收集集团公司职能部门机构考核情况并上报到计薪 部门机构。(每月3号前) 3% 20 完成上级交代临时性工作(按时按要求完成) 3%

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