互联网创新创业大赛红旅案例.docxVIP

全国互联网大学生创新^业大赛的红旅赛道全称为青 年红色筑梦之旅，其主要指向是引导大学生为乡村振兴、新农村建 设、实现红色革命基地富裕、精准扶贫解决三农问题、社会公益 发展等开展创新创业活动，其关注点是实效、团队、持续性与创新性 等。 我们在指导本校大学生参赛过程中发现，我校大学生要做好“红 旅创业，必须改善如下几方面的工作与方法以及思想动机观念等。 第一，将红旅创业与学校的三下乡等暑期活动结合，后 者的服务对象要相对集中、指导老师要有相应服务技能、学生团队要 高中低年级结合、要有较长远的打算（例如本科、硕士乃至博士的连 读学生长期攻克某个乡村的某一个技术难题）以及精细的执行计划。 这样容易出成效并具有持续性。 第二，要由单纯的一次性活动升级为创业事业，例如大学生 的扶贫工作，既要基于扶贫活动、又要做出扶贫项目、更要成立 扶贫企业、发展出扶贫产业等。否则，仅限于几个活动的叙述或某个 项目的落实，不能持续运作、不能不断造血，那么，参赛不太可能取 得好的成绩。输血式的扶贫谈不上是创新创业，只有整合各方资 源、动员各方力量、形成各方共创共贏的可持续事业才是真正的红 旅〃创业。 第三，创业计划书不同于项目规划与论证。有的作品在某个点的 规划上做得^好、在某个项目的可行性上也论证得不错，但是，就是 没有大学生自己如何参与这个点的发展、没有自己如何参与这个项目 的实施，总之，他们混淆了创业计划书与规划或项目的可行性论证了， 前者除了包涵后者具有的产品界定、有市场、资源匹配、经济效益可 观等可行性论证外，还包括企业内的生产、营销、财务、人力资源等 管理的可行，尤其包含了企业成立、发起人与创办人的注册资本投入、 股权设置以及权责设计等，参赛大学生必须是红旅”赛道创业项目 的主体，不能仅仅是搞了几次扶贫活动”或做了一次性的项目规划 完事。 第四，建立健全事业发展的动力机制是红旅创业的关键。相 关利益者的合作共创盈亏共享的责权利关系就是创业企业持续发展 的动力。但是，我们学生的很多创业作品忽视了解决三农问题的 复杂性，例如：合作社内农户关系、合作社与公司的关系、入股合作 社的外来创业者股东与原居民股东的关系、各类电商平台与其他社会 服务机构与合作社的关系，与各级政府的关系，等等，这些关系又牵 涉到土地产权、资金、资产、渠道、无形资产等各类投入要素的估值、 转移、交易以及决策权重分布、责任大小等问题的处置。好的参赛作 品应该就这些关系的理II页有清晰的构思和制度构建。 第五，互联网+红旅赛道的创新创业，其互联网 远不止搭建电商平台，关键还是产品、核心技术及市场保障。我 们的学生往往片面理解互联网+这个关键词，从而动不动就是搭 建自己公司的电商网络平台或APP等，忽视了如何用好现有互 联网+ 大佬的平台、与一些垂直电商的合作等、也忽视了线下传统 销售渠道的优势，更不了解产业链的管理，等等。其实，电商只是产 品销售的渠道而已，企业成功的基础还是好产品俗称产品为王 …即有为消费者喜爱的产品、有自己的核心技术和核心竞争力、市 场具有成长空间。 第六，树立自然生态生存式经营哲学。大学生创业一定要明 臼自己的优劣势，一定要扬长避短，在创业者中一定像物种进化于自 然生态界…只做自己、做好自己。例如，如果你善于制造、电商平 台可以业务外包，如果你善于研发你也可以制造外包，等等。