上半年优秀员工评选方案.docxVIP

（2003） 上半年优秀员工评选方案 目的与适用范畴 一、为了总结公司上半年及GSP 认证工作，合理的评判、表彰在公司上半年及GSP 认证期间表现优异、做出突出奉献的部门和个人，充分调动职员的主动性，特制定本方案。 二、 本方案适用于广东某公司医药有限公司所有部门及参加GSP 认证工作的全体职员。 评选方法 一、评选机构：组成以总经办成员为首的、各部门负责人参与的评选小组。 二、评选对象：公司现有的 11 个部门及GSP 花名册上的 160 名职员。三、评选比率： 部门评选比率：从公司现有的11 个部门中评选中一个上半年整体表现最为优异的部门。 先进个人评选比率：先进个人评比比率为 10%，即从公司 160 职员中评选 16 名先进个人。 四、评选方式： 先进部门：评选小组成员采取无记名投票方式进行评选，得票最多的部门评为先进部门。 先进个人分配指标： 行政类：包括总经办、企管部、办公室、信息中心、财务部共41 人， 指标为 3 人。 质管部：共 12 人，指标为 3 人。 储运物流类：包括仓储部及运输部共 62 人，指标为 6 人。业务类：包括营销部、打算采购部共 39 人，指标为 4 人。部门举荐候选人评选比率： 部门负责人须按照各部门人员名单的 30%的比率举荐，举荐结果由企管部上报评选小组评选先进个人。 先进个人评定标准全勤。 上半年事假合计不得超过 5 天。 上半