W公司库存管理优化研究.pdfVIP

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  • 2023-03-11 发布于江苏
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目录 中文摘要 Ⅰ AbstractIII 一、绪论 1 (一)库存管理研究的背景与意义 1 1、库存管理研究的背景 1 2 、库存管理研究的意义 1 (二)库存研究的目的与方法2 1、库存管理研究的目的2 2 、库存管理的研究方法3 (三)论文研究框架结构4 二、库存管理相关理论 5 (一)库存的定义与构成 5 1、库存的定义 5 2 、库存的构成 5 (二)库存管理相关文献综述 6 (三)库存管理方法的研究 11 1、 JIT 法 11 2、 供应商库存管理VMI 法 12 3、 物料分类ABC 法 12 (四)库存管理理论总结 13 三、 W 公司库存管理问题及原因分析 14 (一)W 公司概况 14 1、W 公司行业背景 14 2、W 公司运营概况 15 (二)W 公司库存管理的现状 18 (三)W 公司库存管理问题22 1、W 公司库存呆滞时间长22 2 、半成品库存占比高22 3、原物料采购策略无法有效应对客户需求 23 4 、库存帐物异常多24 (四)W 公司库存管理问题原因分析26 1、预测不够科学26 2 、W 公司半成品计划不合理27 VI 3、安全库存不合理27 4 、W 公司无有效采购策略28 5、W 公司库房管理机制不够健全28 (五)W 公司库存管理优化的必要性29 四、 W 公司库存管理优化方案30 (一)设定库存管理方向和目标30 (二)备料模式调整整机备料转变为模组化备料30 (三)提升市场预测能力31 (四)半成品生产策略调整半成品物料超市生产模式引入33 (五)安全库存管理的优化36 (六)采购策略调整建造供应链的弹性36 (七)优化库存管理机制41 1、物料管理重新分类41 2 、库存库别细化管理42 3、数位化库存管理45 (八)库存管理优化策略实施效果48 五、W 公司库存管理优化策略实施的保障措施 51 (一)库房管理人员教育训练不断强化 51 (二)持续的团队建设与提升,凝聚团队共识 51 (三)数位化物流发展协助提升库房运作效率 51 六、结论与展望 52 (一)总结 52 (二)局限性与展望 53 参考文献 55 致谢 论文独创性声明 论文使用授权声明 VII 一、绪论 (一)库存管理研究的背景与意义 1、库存管理研究的背景 在当代公司管理中,库存是一个十分关键的资产,它的出现必将占据公司大部分的 资金,而库存区分于公司固定资产等非资产的最基本的特点就是:公司占有库存的最后 目的,是为了产品销售。所以,库存管理在当代公司资产中占据着非常关键的地位。随着 中国社会主义市场经济的进一步发展,以及市场经济国际化的当下,库存管理存在的问 题越来越被各方重视。一个企业好的库存管理,除了能够避免企业的帐物不一致之外,还 能够减少公司资金占用情况,并且能够提高公司库存的周转速度、

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