W物流公司激励策略优化研究.pdfVIP

目录 摘 要I Abstract III 目录VI 一、绪论 1 （一）研究背景及意义 1 1.研究背景 1 2.研究意义 1 （二）国内外研究综述2 1.国外研究现状2 2. 国内研究现状2 （三）研究思路与研究方法4 1.研究思路4 2.研究方法6 （四）研究内容6 二、基本概念与理论基础7 （一）基本概念7 1.激励与激励策略7 2.激励策略的分类7 （二）理论基础 8 1.需求层次理论 8 2.归因理论 8 3.双因素理论9 三、W 物流公司现状 10 （一）W 物流公司概述 10 1.W 物流公司简介 10 2.W 物流公司组织架构 10 3.W 物流公司人员构成概况 11 （二）W 物流公司激励策略现状 12 1.薪酬激励策略 12 2.职业发展激励策略 15 VI 3.培训激励策略 16 4.环境及文化激励策略 16 （三）W 物流公司激励策略现状满意度调查 16 1.调查问卷设计说明及问卷统计 17 2. 问卷效度和信度分析 18 3.统计结果 19 4.调查结果分析21 四、W 物流公司激励策略存在的问题及原因分析23 （一）W 物流公司激励策略存在的问题23 1.薪酬激励策略设计不合理23 2.晋升制度不合理，职业规划指导缺失24 3.培训激励策略缺乏系统性25 4.企业文化与环境激励策略建设弱26 （二）W 物流公司员工激励策略存在问题的原因分析26 1.管理层对激励策略意识不强26 2.人力资源部门职能作用体现不明显27 3.激励手段单调27 4.物质激励与精神激励尺度不当28 五、W 物流公司员工激励策略优化方案29 （一）激励策略优化原则29 1.企业目标与个人目标相统一原则29 2.公平原则29 3.物质与精神激励相结合原则29 4.利用正、负激励相结合的原则29 5. 以人为本原则30 （二）激励策略优化方案30 1.薪酬激励策略改进30 2.绩效考核改进32 3.晋升激励改进35 4.职业发展激励策略改进36 5.培训激励策略改进37 6.文化及环境激励策略改进38 （三）W 物流公司员工激励策略优化的保障措施38 1.提高思想认识38 VII 2.建立配套支持制度39 3.构建良好的企业文化39 六、研究结论与展望40 （一）主要结论40 （二）研究不足与展望40 参考文献41 附 录44 致