万达商业地产发展历程解读.docx

PAGE PAGE 10 万达商业地产发展历程解读 因工作原因需要研究商业地产，昨天碰到这篇关于万达商业地产发展历程的文章，有一些阅读心得，以点评方式记下，权当对当今中国商业地产王牌之万达的商业地产发展历程的第一次解读。 万达商业地产发展历程（点评版） (2009-11-6 10:24:18) 分类：地产新闻 标签：商业地产顾问 商业地产策划 这是中国商业地产史上的最早的探索，这里有十几亿的学费，有几百起官司， 有跟世界 500 强的恩怨情仇。【是新中国大型商业地产起步较早、目前最大、最成功的专业性探索，很有研究价值。】 “2006 年，我好像终于明白了什么是商业地产。”王健林说。【呵呵。“好像”、“终于”，妙不可言。】 “这是万达很重要的一个部门。”王健林指了指万达广场B 座 23 层的一个办公区。那里的 5 个位子常年空着，因为人都被王健林派出国去了，他们的工作要求很简单：“不计时间和经济成本”，给王健林描绘出万达第四代商业项目的特点。【不愧是“商业地产教父”。知道这种投资价值的人不多，知道这种投资价值能实际投资的就更少了。】 从 2001 年底进入商业地产行业，王健林和他带领的万达在产品模式上不断试错， 已经历经了三代产品：“商业地产”、“订单地产”、“城市综合体”。现在，城市综合体 (同时拥有酒店、写字楼、商场、商业街和高级公寓的建筑群)这种万达第三代产品模型日臻