康士勇-薪酬与福利管理实务（第五版）7.2决定合理人工费用的计算方法.pptxVIP

决定合理人工费用的计算方法 薪酬与福利管理实务 主讲教师：××× 01.劳动分配率基准法 劳动分配率基准法 由于企业之间不断以高薪争取稀缺人才，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推动，工资持续上升的趋势是不可扭转的。 如何确定人工费支出的极限，本节介绍三种方法。 劳动分配率基准法 一、劳动分配率基准法 劳动分配率基准法，是以劳动分配的为基准的，根据一定的目标用人费，推算出所必须达到的目标销货额； 或者根据一定的目标销货额，推算出可能支出的用人费及用人费总额增长幅度。 劳动分配率基准法 如前所说，劳动分配率是指企业人工费占企业附加价值的比率。附加价值，系由企业本身创造的价值，是企业可用来进行分配的收入，即成为在资本与劳动之间分配的基础。 附加价值的计算方法有两种： 劳动分配率基准法 一种是扣除法， 由销货净额扣除外购价值求出。 其公式为： 增加值＝销售（生产）净额－外购部分 ＝销售净额－当期进货成本 （直接原材料＋购入零配件 ＋ 外包加工费＋ 间接材料） 劳动分配率基准法 另一种是相加法， 即将形成增加值的各项因素相加而得出。其公式为： 增加值=利润+人工费用+其他形成增加值得各项费用 =利润+人工费用+财务费用+租金+折旧+税收 劳动分配率基准法 关于本企业劳动分配率的多少，基期可以从报表的有关数字中求得， 本期的可以从借贷平衡表中予以推算。 也就是首先计算出附加值中资本分配额及资本分配率， 再计算出劳动分配额及劳动分配率。 劳动分配率基准法 例 表7-3 借贷平衡表 从表7-3中先分别计算出企业经营所必需的盈余分配(股票股息)、利息支付、折旧费、用于扩大再生产的保留盈余等，然后逐一相加，即为资本分配额。 劳动分配率基准法 例 表7-3 借贷平衡表 劳动分配率基准法 例 表7-3 借贷平衡表 劳动分配率基准法 例 表7-3 借贷平衡表 劳动分配率基准法 例 表7-3 借贷平衡表 企业所必须的资本分配额=105.2+390.84+435.96+200=1132(万元) 如果企业的年增加值是2060万元，那么增加值必须保留的资本分配率为： 1132÷2060×100%≈54.95% 劳动分配额=2060-1132=928(万元) 劳动分配率=928÷2060×100%≈45.05% 或1-54.95%=45.05% 劳动分配率基准法 在应用劳动分配率基准法时，还涉及增加值率问题，即增加值占销货收入的比例。 增加值率越高，表明企业经营能力越好，进而企业支付人工费用的能力越强。所以，合理的用人费用比率可由下式求出： 劳动分配率基准法 至此，就可以研究如何应用劳动分配率基准法了。 首先，可用目标用人费（也称计划用人费）、目标净产值率（也称计划产值率）及目标劳动分配率（也称计划劳动分配率）三项指标计算出目标销售额（也称计划销售额）。 劳动分配率基准法 假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工费为2600万元，按人工费比率之基准计算，其目标销售额应为多少？ 例7-2 解 劳动分配率基准法 其次，运用劳动分配率还可以求出合理薪资的增长幅度。 具体办法是: 在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上 根据本年度目标销售收入 计算出本年度目标人工费用,并进而计算出薪资总额的增长幅度。 劳动分配率基准法 某公司上年度人工费为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定的目标净产值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工费总额是多少？人工费增长率是多少？ 例7-3 02.销货净额基准法 销货净额基准法 销售净额基准法，即根据前几年实际用人费比率、上年平均人数、平均薪资和本年目标薪资增长率，求出本年的目标销售额，并以此作为本年应实现的最低销售净额。 其公式为： 目标用人费=本年计划平均人数 ×上年平均薪资 ×（1+计划平均薪资增长率） 目标销售额=目标用人费÷人工费比率 销货净额基准法 某公司人工费用比率为18%，上年平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长率为25%，本年销售额应为多少？ 例7-4 解 销货净额基准法 利用人工费用比率（人工费用/销售收入