康士勇-薪酬与福利管理实务(第五版)9.5奖金.pptxVIP

康士勇-薪酬与福利管理实务(第五版)9.5奖金.pptx

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奖金薪酬与福利管理实务主讲教师:××× 目录01.奖金的概念和性质02.制定和实施奖金计划的基本要求 01.奖金的概念和性质 奖金的概念和性质 (一)奖金的概念 奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励。 奖金的概念和性质 作为劳动报酬的奖金,按照超额劳动对生产的作用是否直接可以分为两大类: 一类是由于劳动者提供了超额的劳动、直接增加了社会财富给予的奖励,这一类称为生产性奖金或工资性奖励; 另一类是由于劳动者的劳动改变了生产条件,为提高社会劳动效率、增加社会财富创造了有利条件所给予的奖励,这一类称为创造发明奖或合理化建议奖等。这里研究的是第一类奖金,即生产性奖金或工资性奖励。 奖金的概念和性质 1.奖金是工资的一种必要补充形式 奖金是计时工资和计件工资的辅助形式,以补充基本工资形式的不足,更好地落实按劳分配的原则。 问题:对劳动者不发奖金行不行? 奖金的概念和性质 计时工资由于它的相对稳定性,存在着四个问题: 1、不能反映同等级工人之间存在着若干细小的劳动质量差别; 2、不能反映本人现实等级与原来评定等级之间的劳动质量差别; 3、不能反映超额劳动量与定额劳动量之间的差别; 4、不能反映每一职工在劳动中对燃料、原材料的节约以及对工具设备节省情况等缺陷。 以上四个问题需要辅之以奖金制度作为补充。 奖金的概念和性质 同样,计件工资也有它的不足: 1、计件工资受到一定条件限制,不具备一定的条件不能实行计件工资; 2、计件单价与物料的节约以及安全生产的程度无关,因而节约物料和安全生产付出的额外劳动是不能反映出来的。 所以计件工资也需要辅之以必要的奖金制度作为补充。 奖金的概念和性质 2.奖金是超额劳动的报酬 奖金是根据劳动者为企业、为社会提供的超额劳动而给予的报酬,所以奖金是超额劳动的报酬形式。 所谓超额劳动: 1、超过劳动定额多支出的劳动; 2、节约物料和保证安全生产多支出劳动。 奖金的概念和性质 (二)奖金的特点 1.单一性。 这是相对于工资的综合性来说的。由于奖励条件可以根据工作的特点和需要确定,可以设置单一的指标,如,物料消耗指标、质量指标、安全指标等作为奖励条件,使奖金仅仅反映某一方面的劳动差别。 2.灵活性。 奖金的单一性决定了它的灵活性。表现在奖励条件是多种多样的,并可及时根据生产的需要,对奖励的范围、项目、标准、周期进行调整。 奖金的概念和性质 3.及时性。 由于一些奖金的项目的周期可以定得短,奖励条件可以灵活制定,奖金额和受奖人数可以随生产需要而变化,只要完成一个预定的考核周期,奖金就可及时发给本人,从时间上强化了奖金的鼓励性。 4.政治荣誉性。 奖金是对那些为社会做了更多贡献、提供了超额劳动的劳动者者进行奖励,谁得到的奖金多,证明谁劳动好、贡献大。所以奖金还有表扬先进,鞭策落后,树立劳动光荣新风尚的作用。 02.制定和实施奖金计划的基本要求 制定和实施奖金计划的基本要求(一)确定适当的奖金形式 奖金形式从不同的角度,可作以下划分: 1、按奖励的周期长短,可分为月奖、季奖、年终奖和年奖。 按一年内奖金的发放次数,可以分为一次性奖金和经常性奖金。 一次性奖金通常是对那些为了解决生产中的突出矛盾而设立的临时性的奖金,如,为攻克某种产品的质量问题,突击完成某项机器的大修任务,或其它刻不容缓的紧迫任务而设立的奖金。 经常性的奖金是奖励那些在日常生产中提供了超额劳动的职工,一般可以是月奖或季奖。经常性奖金在一年中重复发生。 制定和实施奖金计划的基本要求 2、从奖励条件的考核项目划分,可分为单项奖和综合奖。 单项奖是以生产中的某一项指标作为计奖条件的奖励制度。 它的特点是只对劳动成果中的某一方面进行专项考核,一事一奖。 单项奖的名目繁多,概括起来大致有超产奖、质量奖、原材料燃料节约奖、劳动力节约奖、看管设备扩台奖,以及新产品试制奖等。 制定和实施奖金计划的基本要求 单项奖的优点: (1)简单易行,奖金容易计算,工人容易掌握。 (2)机动灵活,主攻方向明确。由于计奖条件单一,很容易把物质利益和超额劳动联系起来,物质鼓励作用明显,有利于突破生产上的薄弱环节。 (3)单项奖还可以解决综合奖所考核不了的项目。例如,建筑业中要回收水泥袋,就可建立回收奖,这是综合奖所解决不了的。 制定和实施奖金

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