- 2
- 0
- 约3.82千字
- 约 35页
- 2023-03-19 发布于广东
- 举报
客户规模和客户信用衡量指标 营业收入指标 市场份额指标 客户经营状况指标 资信状况指标 这些指标都可以作为客户细分的一个标准,我们还可以把几个指标综合考虑。 第30页,共35页。 1、按客户忠诚度与信用等级结合进行分类 低 客户忠诚度 高 明星客户 黄金客户 垃圾客户 风险客户 高 客户信用度 低 第31页,共35页。 第三章 客户细分 第1页,共35页。 第一节 客户生命周期管理 产品生命周期 客户生命周期 管理策略 第2页,共35页。 一、产品生命周期 第3页,共35页。 二、客户生命周期 指一个客户开始对企业进行了解或企业欲对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止,且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。 客户生命周期比企业某产品的生命周期重要的多。 举例 电信行业、金融行业 第4页,共35页。 思考:客户生命周期分几个阶段呢?每个阶段有什么特点呢? 考察期 形成期 稳定期 退化期 第5页,共35页。 客户生命周期及管理策略 第6页,共35页。 (一)考察期 客户保持的策略重点是客户信任。 适当的投资 积极、有效的沟通 公司良好的信誉和快速提供服务的能力 第7页,共35页。 建立和完善客户档案资料,尽快了解并满
原创力文档

文档评论(0)