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财务经理述职报告 2017年 月日一月日备注：A、优秀 B、良好 C、一般 D、差 E、极差 部门 财务部 岗位名称 财务经理 述职人 述职内容 岗位目标 负责公司的财务管理工作，使公司的财务管理规范化及投资收益最大化，保证公司资金运 作高效、顺畅，使之满足公司发展的要求，准确核算出酒店的各种成本、毛利等经营指标。 工作业绩 1、酒店运营成本：运营销售额：毛利额：人员工资： 员工人数：人本月新增： 人本月离职： 人 2、找员工谈话人员名单(附三人谈话记录)： 3、员工工作困难：解决方法： 4、员工家庭困难：解决方法： 5、本月毛利率：同期比：原因： 6、本月员工培训：效果： 7、日常工作内容： 无形资产管 理 提示：哪些活动对无形资产有增值？是否有损害酒店的事件发生？重要数据有 无丢失、被盗、损毁、泄密现象？(要求损失率为0) 不断宣传企业文化，增加企业无形资产。 个人工作 物品管理 .原有物品品种数量件，价值：元。 .本月物品增加品种数量件，价值元。 .本月物品减少品种数量件，价值元。 知不足 注：金无足赤，必须填写。 下月计划 新建议 建议： 工作困难 个人评价 绩:/O cQ 0 eQ 简要理由： 人力资源评 价 绩:a□口iQ eQ 签字： 总经理评价 绩:口 bO(Q dQ 仁 签字： 中层管理人员在每月2号下班前将述职报告交到所属部门经理处，部门经理每月3号上交到 总办