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人事行政专员绩效考核 人事行政部考核 人事行政部考核 一、人事行政部职责 1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度， 发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执 行落实情况。 2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际 运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化 或整改建议、措施。 3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业 务高 效，协作紧密，团队和谐。 4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具 体工作。 5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造 浓厚的人文关怀氛围，实现公司商业活动与社会责任承担的共赢。 6、招聘选拔公司所需人才。 7、负责会议、文秘、档案、办公自动化、保密、对外接待、资产管理等 其他行政、后勤事物管理工作。 8、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计 政务、信息、大事记等。 二、绩效考核 （一）考核目的 1、通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的 能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 2、 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源 决策提供依据。 3、促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证 业经营目标的实现。 人事行政专员绩效考核表 姓名 部门 职位 考核内容 考核 考核指标 标 总分 得 类别 标准 准 权重 分 分 招聘入职 在规定的时间内 工作按时 10 能完成 完成率 工公 有关 打印、复印资料 作资料整理 不出现错误。 效打印、复印 10 果的及时准 确性 具体负责 档案保存有序， 公 的各 手续齐全 70% 种文件档 10 案的归类、 入档和管 理 具体负责 办公用品发放有 公司办公 登记，办公设备 设备、办公 有编号登记 10 用 品的采 购和管理 日常办公 监督值班人员的 卫生 的检 日常卫生的打 10 查 扫、整理整洁 日常考勤 人员外出的登记 工作 的记