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鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会 一、时间：待定（三天） 二、地址：待定 三、主持人：XXX（可介绍） 四、参会人员：企业全体人员 五、会议主题： 鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会六、人员安排： 组织人员：XXX（可介绍） 会议记录：XXX 摄像：XXX（可介绍） 七、每场会议进度： 1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60 元/人，工作人员：50元/人） 2、由主持人宣告会议正式开始 3、全体起立唱《团结就是力量》。 第一天 地址时间：9：00-12：00、14：00-16：00 八、大会进行第一项：由主持人宣告此次大会正式开始 九、大会进行第二项： A．上午9：00-12：00 1、总经理为此次会议致词，宣告鸿凯泰和传媒2011年总结及2012年工作计划大会正式开始； 2、总结2011年工作，各部门负责人讲话，个人讲话 B．下午：14：00-16：00 3、各部门分组议论2012发展方向，任务与目标数额及企业制度 （策划设计部与行政部归并议论） 十、大会进行第三项： 次日 地址时间：9：00-12：00、14：00-18：00 A．上午：9：00-12：00 一、报告各部门的议论内容和怎样分解部门任务和整年的工作计划 1、业务部总监做个人：2012年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务 分解、工作安排。 2、业务部其余工作人员做个人：2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 3、业务团队代表总结报告2012年团队工作的任务目标及任务额度分派安排。 4、设计谋划部总监（行政部）做个人：2012年的工作计划、任务目标及设计谋划发展方向、任务分解、工作安排。 5、设计谋划部（行政部）其余工作人员做个人：2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 6、设计谋划（行政部）团队代表总结报告2012年团队工作的任务目标及任务额度分派安排。 7、采编部主编做：2012年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。 8、采编部其余工作人员做个人：2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 9、采编团队代表总结报告2012年团队工作的任务目标及任务额度分派安排。 10、杂志出刊多少期，每期的主题是什么；业务部有哪些重要活动，策划部有哪些重要策划？ B．下午：14：00-16：00 二、集体议论企业的行政制度的完美和议论，包含部门合作的细节及利益分派 16：00-18：00 三、集体议论企业的财务制度该怎样完美？ 第三天 地址时间：9：00-12：00、14：00-17：00 十一、大会进行第四项： A．上午：9：00-10：00 1．总结上一次会议的议论及业绩状况，合理表决并经过各部门的任务和发展方向。 10：00-11：00 2．联合企业管理制度真相，表决并经过企业新的行政制度。 11：00-12：00 3．总结企业旧的财务管理制度，从头表决并经过企业新的财务制度。 B．下午14：00-15：00 1．联合会议结果三个部门负责人作2012发展新的总结报告 15：00-15：30 2．表彰企业年度先进个人及先进部门 （包含先进个人讲话） 15：30-16：00 3．刘小平副总作2012发展工作报告 16：00-17：00 4．由刘有为总裁以结束此次会议作开战战斗报告 会议结束