员工业绩考核表.docx

长沙永汉员工绩效考评细则 绩效考核的目的：为了公司经营管理的统一化，更加了解员工的工作进展与情况，增加工作透明度。也是为了以绩效考评的结果来完善员工学习培训计划，提高员工的工作能力和素质。评价标准(尺度) 绩效考核的目的： 为了公司经营管理的统一化，更加了解员工的工作进展与情况，增加工作透明度。也是为了以绩效考评的结果来完善员工学习培训计划，提高员工的工作能力和素质。 评价标准(尺度) 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优秀 良好 一般 差 严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 工作态度积极、端正； 1．工作态度 忠于职守，坚守岗位； 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 正确理解工作内容，制定合理的工作计划； 资助工作能力强，不需要上级详细的指示和指导； 2．工作业务 及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。 以主人公精神与同事同心协力努力工作； 正确认识工作目的，正确处理业务； 10 分 7 分 4 分 1 分 3．自我工作管理 3．积极努力改善工作方法； 4．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 工作效率高，不误工期； 业务处理得当，经常保持良好态度； 20 分 14 分 8 分 2 分 4 工作效率 3．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 4．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 被考核者： 部门： 技术总 日期： 10 分 7 分 4 分 1 分 10 分 7 分 4 分 1 分 5．工作效果 工作成果达到预期目的或计划要求； 及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 工作总结和汇报准确真实； 工作熟练程度和技能提高能力。  20 分 14 分  8 分 2 分 工作过程中相互沟通及时，在团队中相互帮助; 6．团队与协作 2．工作的交替及时主动, 把公司的事情放在前，自己的事情放在后； 3．工作中协调各级主动、负责. 不在团队中说别人的坏话;  10 分 7 分 4 分 1 分 8．考 勤 自我考评：  满勤； 缺勤（事假、病假）； 无辜矿工。  5 分 3.5 分 2 分 0.5 分 群众考评： （填写评语） 5 分 3.5 分 2 分 0.5 分 部门考评：（填写评语）  5 分 3.5 分 2 分 0.5 分 领导考评：（填写评语）  5 分 3.5 分 2 分 0.5 分 考核结果： 注解： 本考评表总分为 100 分，填写时在后面的分数里打“√”每项只能打一次，后把所有分数相加得出的结 果既是考评分数。在填表过程中一定要做到真实性和 监管性。