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员工月份考评表
姓名 班组 考评时间 年 月 日至 月 日
累 计
考评内容
次数
旷工 旷工扣 10 分/次,每月累计旷工 3 天以上予以辞退。早退 5min 内扣 1 分/次,30min 内扣 3 分/次,30min
早退
以上扣 5 分/次,3 次/月以上按旷工一次论。
迟到 5min 内扣 1 分/次,30min 内扣 3 分/次,30min
迟到
以上扣 5 分/次,3 次/月以上按旷工一次论。
睡岗 睡岗本月此项考评得 0 分,第二次睡岗予以辞退。脱岗时间在 20min 内扣 5 分/次,超过 20min 扣 10
具体时间 评分
考评人
人事行政部
劳动纪律
(40 分)
脱岗 分/次。(厕所允许时间为 10min)月超过 3 次以上, 此项为 0 分
串岗 10min 内扣 5 分/次,超过 10min 扣 10 分/次,月超串岗 过 3 次以上,此项为 0 分.
聚众闲聊
干私活
看书报
服从管理性
生产资料信息管理
工作时间内聚众闲聊发现扣 5 分/次。
工作时间内干私活(打毛衣/洗衣服等)扣 5 分/次。
工作时间看与工作无关的书籍,发现扣 5 分/次,
不服从管理,不接受岗位安排,不听调令,此项月考评得 0 分,第二次予以辞退.
各种操作记录(班组量化考核表)不真实,不完整,不清晰、一次扣 2 分。胡编乱造,弄虚作假,查到一次
扣 10 分。
工作态度
(30 分)
工作积极性
岗位工作及交接的完整性 工作协作性
团体精神
出勤情况
工作不积极主动,消极怠工或不按时完成岗位工作内容或故意拖延,查到一次扣 5 分。
工作不彻底,时不时留尾巴,查到一次扣 3 分,岗位工作交接不清楚,则对本岗位责任人员每人每次扣 3。0 分。
与其他员工工作不合作,留困难给别人,查到一次扣 3
分。
不注重团队精神,不维护集体形象,给集体蒙灰者, 查到一次扣 20 分。
正常工作时间内,请假一次扣 5 分,半天扣 3 分.(婚、丧及车间统一安排的休班除外)(此项最多扣 20 分)
5S 安全卫 安全生产 岗位有安全隐患,不汇报、不整改,而又被检查组
生
生
查处者每次每项扣 5 分.
安全设施
安全操作
岗位安全设施被挪用、丢失或卫生较差(如消防带、
消防枪、灭火器等的丢失或挪用),每次扣 5 分.
不按安全操作规程操作、野蛮作业每次扣 10 分,颤自拆除安全设施(如设备、电机等防护罩的拆除)、用湿手或油手触摸电器或私自拆卸电器发现扣 5 分/ 次。
5S 现场管 各班组成员的卫生责任区域是否干净,没打扫没保
理 持没督促者每人每次扣 2 分;经督促仍达不到现场要求的(包括检修现场)每人每次扣 5。0 分;乱放垃圾每人每次扣 2.0 分
一月内无劳动纪律、安全、卫生扣分者加 5 分。
奖励
提出合理化建议或避免重大事故者、受到公司表彰者加 10 分/次。
合计
合计得分:
备注:
1、满分以 100 分为基准分,扣完为止,连续两次得分最低者将给予待岗处理。
2、本绩效考核成绩每月公示后纳入本人档案,将作为年终考核、晋升及薪酬异动的依
据。
生产部员工年度绩效评价表
年
月
日至
年
月
日
工
工
姓
性
出
籍
学
号
别
名
别
生
贯
历
到 迟
旷
工 到
工
月 早
日 退
特别标准,整
请假天数
罕有错误,整
实际工作天数
初复
初
复
过
核
核
失
评
分
评
分
错误颇多, 且
错误过多,且
工作品质
洁 美 观 洁 美
观 属 整 洁 欠
整 洁 不 整 洁
(10-9)
超过定量,提
(7-8)
达到定量,如
(6)
不足定量,催
(5)
工作量少, 过
(4 分以下)
几乎无成就,
工 作 量 或
前 完
速 度
成 期 完
成 促 完 成 期
完 成 不 能 完 成
(10-9)
负责可靠, 如
(7—8)
工作稳健,需
(6)
工作正常,需
(5)
工作懒散,严
(4 分以下)
工作不力, 推
责 任 心 期 完 成 监 督 加
监 督 密
监 督 卸 责 任
(10—9)
主动合作,协
合 作 调 密 切
(10—9)
(7—8) 自动助人
(7—8)
(6) 少有合作
(6)
(5) 拒绝接受
(5)
(4 分以下) 破坏合作
(4 分以下)
评 接受能力强,
价 5 学 习 能 力 无 需 教 导项 (10—9)
目
及
进 度 超 前 需 勤 加 教 导
(7-8) (6)
接受能力迟缓,需反复教导
(5)
愚笨庸劣,记忆 力 差
(4 分以下)
评 智 能 或 技
6
分 能
标
绰有余裕
(10-9)
守法守纪,且
胜任愉快
(7—8)
自动遵守法令
能够胜任
(6)
注意遵守
勉强胜任
(5)
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