员工上班管理制度.docx

员工上班管理制度 员工上班管理制度 为了加强公司全面管理，树立良好的企业和员工形象，使公司走向正规化之路，下面给大家分享员工上班管理，欢迎借鉴！ 1、实行每日八小时工作制：上午 8：00—12：00；下午：13： 30—17：30。 2、不准迟到，需提前 15 分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除 5 元（从当月工资中扣除）。 3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者，按旷工处理。 4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。 5、职员不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况， 网站后台用户名和密码，效劳器密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。 6、职员有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何职员不得出借，带出公司办公地点。 7、职员对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形 象，职员外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。 8、职员应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。 9、职员应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。职员应该保护公司财物，保持公司环境卫生，关心和保护其他职员的身体安康，不得在办公区域内吸烟。 10、本规章制度的考核与职员薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。 上班时间早晨 8：30，下班时间下午 6：30—7：30。送货司机以送完当天货单为止。 早晨 8：30 分上班打卡，最迟打卡时间不能超过 8：35。假设超过时间视为迟到处理。迟到 10 分钟以内，扣除工资 10 元；迟到30 分钟，扣除工资 30 元，迟到 1 小时扣 50 元；超过 1 小时，按矿工处理。假设遇特殊情况，打 告知。旷工 6 天，将给予除名处理。 员工请假须请假前一天填写书面；假设临时有急事请假须早晨8：00 以前打 ，假设超过 8：00 以后打 请假扣除工资 20 元， 假设超过 8：30 打 扣除工资 50 元，假设不请假，扣除工资 150 元。 文员上岸第一件事，翻开电脑、 、打印机、清扫清洁卫生。假设未尽责将罚款 10 元，完成接客户 的每一个细节，客户货单的规格型号、数量，完整记录后并电脑开出送货单。假设库房直接送货请QQ 截图到库房，开单必须做到：记录本上记录数量、规格型号一致，假设出现错误将扣除工资作为处分。本人开单后发现错误后处分 5 元/次；假设送货员工发现，每次处分 10，元，并且送货 员工奖励 10 元/次；公司领导发现每个错误处分 20 元一次，且下班后当天单据，发现后也作同样处分。且不得聊私人QQ，在电脑上玩游戏等与工作无关的事情，违反此规定，处分 50/元次。不得以私人原因影响工作。 司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号，依次送到各家各户门店及厂里。忘记带单子，每单 10 元处分。送货司机必须协助客户将货物完好无损卸下后，签收送货单，收现金。假设司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司将奖励货物价值的10%，同时将对库管出货员处分货物价值的 10%。单据丧失者每次罚款单据金额 5%；现金丧失者每次全额赔偿，假设货物在卸物过程中损坏，送货司机将罚款货物价值的 15%。假设货物数量缺少后，立即打 回公司核对。货物送到客户公司后，积极配给客户将货物卸下，客户疑问，应当热情周到与客户解释沟通，不要与客户争吵， 讲粗话，客户投诉属实，将受到处分 100 元/次。 送货单据开好后，库管将好的单据按顺序将货物吩咐送货司机 完整地将数量规格、型号准确无误地装好。假设在装货过程中出现货物损坏，将罚款货物价值的 15%。把单据向送货司机交代清楚后将货物送出。在出货装货时，必须做到随喊随到，态度积极，行动迅速。严禁态度不端正，行动缓慢，否那么视情节轻重将作出处 分，或者开除。 工资结算于每月 30 日—31 日，发工资于第二个月 30 日，且每月扣押工资 300 元整，押金于年底（春节前）一起发放，假设工作中发现任何有损公司利益员工者，将被开除，同时将上月工资、本月工资以及每月所扣押金作为对公司赔偿。假设中途申请辞职，或 被公司辞退，按 60 元/天结算工资，未满 5 天，辞退与辞职将不发工资。 假设员工中途有特殊申请辞职者，须提前一个月提出书面申请，待批准后一个月方能辞职，否那么公司将不给当月及前月工资，此责任由员工自己承担。 司机送货到每家客户时要保证卸货