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(完整版)教师月度绩效考核表--第1页 教学部 教师 月度绩效考核表
姓名： 部门： 岗位： 日期： 年 月
上
维度 考核指标项 指标定义/公式 目标 权重 考核细则及评分标准 数据与事实 自评 级
评
1.每月完成基础课时量，得满分；
基础课时量 课时
课时量 100% 5% 2.每少上 1 个课时，扣 0.5 分；
完成 课时
3.每多上 1 个课时，加 0.5 分，最多加 5 分；
1.按时提交，符合公司要求，满分；
工作计划 每周按时提交工作/教学计划 100% 5%
2.延误 1 次，扣 1 分，未提交扣 2 分；
备课情况 提前教学计划一周保质完成备课 100% 5% 1.按要求完成备课，得满分；
1.排课打卡无遗漏得满分；
排课打卡 认真完成天校系统排课打卡工作 100% 5%
2.上课未打卡扣 1 分/次；
1.课堂纪律混乱扣 2 分/次；
不定期抽查课堂纪律 （至少1 次/
课堂纪律 100% 10% 2.教师有违规行为（上课使用手机、无故离开课堂等）扣 3 分/
任务 周） 次
绩效 由学员/ 家长每月进行满意度调
教学满意度 100% 5% 1.综合满意度*权重系数；
（70%） 查问卷
每月至少与家长沟通一次学生的 1.按要求完成并记录得满分；
家长沟通 100% 5%
学习情况并记录 2.未沟通得 0 分，沟通未记录得 2 分。
90% 以上 10 分；70%-90% 8 分；
试听课签单 100% 10% 1. 90%以上 10 分，70%-90% 8 分，50%-70% 6 分
50%-70% 6 分（无试听课不考核）
1.转介绍人数=3，得满分，每多一人加 2 分
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