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基于采购平台信息化的物资采购新方法（产业经济论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5848字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于采购平台信息化的物资采购新方法 2 2、基于采购平台信息化的物资采购新方法 3 2.1提高单位物资采购管理标准化和共享化 3 结束语 5 文2：高校办公平台信息化的优化策略研究论文 5 1 高校办公平台信息化的现状分析 6 2 现有的办公平台的弊端 7 2.1 办公形式单一 7 2.2 功能不全面 7 2.3 平台的安全性有所欠缺 7 2.4 使用率不高 8 3 高校信息化办公的建议 8 3.1 加强人才队伍建设，强化办公信息化的意识 8 3.2 加大对办公信息化平台的投入 9 3.3 加强监管 9 3.4 加强监督、管理制度建设 10 3.5 加强平台的安全性建设 10 4 结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 基于采购平台信息化的物资采购新方法（产业经济论文资料） 文1：基于采购平台信息化的物资采购新方法 引言 通过信息化平台的建设，能够有效提升企业物资采购新方法的效率和水平，推动物资采购工作的信息化进程，使其不断地提升采购平台信息化的物资采购质量和水平，在企业发展中保持核心竞争力。 1、采购平台信息化在物资采购新方法管理中应用的必要性 1.1有助于物资采购新方法成本控制 采购平台信息化在物资采购新方法中的应用，有关物资方面的信息收集范围扩大，通过更大范围内信息的收集、分析与整理，从而实现集中化、智能化、自动化物资采购新方法、储存与管理，从而降低物资采购新方法、储存以及管理中复杂的操作流程，进而降低企业物资采购新方法中信息收集和储存管理的成本。并且采购平台信息化的应用，企业可以通过网络与供应商进行谈判、协商、管理以及采购，从而更加便捷的实施物资采购信息的收集和交流，进而实现物资采购中谈判协商成本的降低。由此可见，采购平台信息化在物资采购新方法中的应用，有助于物资采购成本控制。 1.2有助于增强物资采购新方法管理的时效性 在企业以往的物资采购新方法管理中，普遍性的存在信息不对称、获取信息途径不通畅等问题，这些问题的存在大大降低了物资采购新方法管理的效率、而采购平台信息化在物资采购新方法管理中的应用，采购平台信息化电子商务系统的建立，大大提高了物资流转的下路，有助于为物资提供实时性保障，从而有效的解决以往物资采购新方法管理中存在的物资沉积和供应滞后的问题，进而增强物资采购新方法管理的时效性。 1.3有助于对物资采购新方法全过程的控制 采购平台信息化在物资采购新方法中的应用，有助于对物资采购新方法全过程的控制，将物资采购新方法的各个环节进行有效的整合，实时记录、分析物资采购新方法全过程中的各项信息。一方面方便于在日后工作需要中进行查阅，另一方面还有助于预警物资采购新方法中的一些非正常信息。从而更加规范化、透明化的实施物资采购新方法管理工作，促使其全过程均处于被监督的状态，进而有效的防止风险的发生。 2、基于采购平台信息化的物资采购新方法 2.1提高单位物资采购管理标准化和共享化 通过运用现代信息化技术，单位建立统一的物资采购管理标准，在数据采集、整理、加工、存贮和应用等方面各部门规范化运作，努力进行计划、采购、库存、统计等各方面的系统集成和资源整合，实现信息和资源的共享，提高单位内部的协同能力；与外部交流方面，实现与供应商、生产厂家在信息交流、传递过程中的规范化，提高物资供应各环节的协同水平，最终实现物资采购过程中的物流、资金流、信息流的高度统一。 2.2改进信息技术相关基础设施建设 由于单位部分二级单位物资采购系统网络覆盖面不全，计算机配备不足，性能落后，影响整个物资采购信息化平台的建设和运行，所以应尽快对网络系统进行改造、建设，对现有的设备、设施进行升级、换代，以保障物资采购管理信息平台的实现。同时，要善于运用二维码、条形码等信息技术，努力提高物资采购中的信息化程度。 2.3提高采购人员专业化水平 要实现企业物资采购信息化建设，必须有一支技术水平优秀的信息化管理人才队伍。物资采购人员需要专业的计算机知识、信息技术知识和采购管理知识。同时，采购人员还应具有高度的职业道德、责任心和执行力。单位应当对采购人员进行专业知识培训，以提高其专业水平和工作能力，从而促进物资采购的信息化建设进程和工作效率。 2.4尽快推行建立现代信息采购系统 结合目前单