QPMA管理评审分析和总结.docxVIP

广东省外贸开发公司 程 序 文 件  编号: QP/MA08 标题:  管理评审程序 版号: 页码: A 1/2 目的 评价现有质量体系的适宜性、有效性以确定是否需要对质量体系加以改进。 适用范围 本程序适用于公司质量保证体系的评审。职责 管理者代表：负责评审的组织、记录及监督实施。各部门 ：负责预防（改进）措施的执行。 董事长或总经理：负责《管理评审计划》的批准及质量体系的评审。工作程序 评审内容 质量体系是否符合市场的变化及满足公司的质量方针及目标的要求。组织机构、人员配套和职责分工是否合适、资源是否足够。 质量体系的结构和实施情况是否合乎要求。 最终产品的实际情况以及与质量要求的符合性。客户及内部反馈信息的处理。 预防（改进）措施的实施情况。顾客满意评估情况。 评审之前，由管理者代表拟制《管理评审计划》，组织准备评审所需要之数据、文件及资料。评审所用的资料主要由各部门提供，主要包括内部质量审核报告、各部门质量记录、客户投诉、客户满意度调查表、预防（改 进）措施报告。 总经理批准《管理评审计划》。 每年至少进行一次管理评审，必要时（市场需求和组织机构有重大变化， 程 序 文 件 编号: QP/MA08 标题:  管理评审程序 版号: 页码: A 2/2 管理评审结束后，管理者代表根据《管理评审记录》编制《管理评审报告》。 《管理评审报告》上报董事长或总经理批准、签发。 对管理评审中提出的问题，由管理者代表组织各相关部门具体制订预防（改进）措施，并编写《预防（改进）措施报告》，提交有关部门实施。在规 定期限内，管理者代表亲自或委托人对其验证，直至达到预防或已改进且有效的目的为止。管理者代表随时向董事长或总经理报告执行情况。 本程序的相关记录由管理者代表保存。管理评审编号规则：XX—X 序号年号 相关文件及记录 QR-21-02/A 管理评审计划QR-21-03/A 管理评审记录QR-21-04/A 管理评审报告 QR-21-05/A 预防（改进）措施报告