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电商运营的基本内容
1. 店铺基础工作
1) 数据分析 :生意参谋是做电商必备的一款数据分析工具,运营每
天最重要的事情就是做数据分析,根据呈现的数据来及时的发现问
题,分析原因做下一步的调整,如果有做的不错的地方,也可以继续
进行,这样也使得决策更为科学有效率。
2) 店铺优化 :店铺的每一款产品上架之前工作的制定、资料的收
集;上架后的调整优化都是运营每天要做的工作,如果要做好主推款
的工作,绝对不仅仅是简单的上架和基础设置这么简单;
3) 交易管理 :如果店铺做的大的话订单也会随之增多,那么对应的
各种订单状况也会不一样,所以运营会协助客服沟通异常订单的问
题,对于订单进行分析,了解买家的特征、购物习惯、未下单的理由
等 ,把这些问题总结下来,作为店铺下一个阶段的优化和调整,提高
转化率。
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4) 纠纷管理 :店铺纠纷对于店铺会有一定的影响,所以运营要了解
关于纠纷订单的情况,和售后客服沟通好处理办法以及快速做出调
整;
5) 客服反馈 :运营要时刻关注客服这边的情况,这影响着店铺的成
交和转化问题,所以对于客服的话术、响应时间、服务态度、客户关
注的点等都是要密切关注的,所以和客服沟通也是运营工作中重要的
一个环节;
6) 优惠券 :很多消费者进店后都会关注店铺的优惠情况,所以优惠
券设置的科学合理性和使用完成率也要注意,如果使用率过低,运营
就要进行调整,促进客户的购买;
7) 关联推荐 :店铺产品可能比较多,但是店铺的主推就那么几个,
所以设置关联搭配就是一个非常重要的工作了,如果这个做好了,客
单价和销售额也会大大提升 ,同时滞销率也会降低哦 ;
8) 客户管理 :店铺销售额不断增长的同时,客户也会有一定的积
累 ,运营需要对客户进行分析、分类、定向推广、定期激活、加强互
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动……这些分析做的好,有利于老客户的复购,也为新品的研发提供了
方向,另外,老客户下单的权重要比新客户多哦;
9) 微淘整理发布 :制定一个科学的微淘发出计划,可以大大提升消
费者的阅读率和互动,形式多样,运营可以根据店铺的情况进行具体
分析;
10) 评价管理监督 :运营每天要查看店铺有没有负面评价和是否解释
回复,一个差评对于店铺的影响是致命的,所以要分析原因、做好记
录,并及时回复消费者,避免对店铺造成更大的影响。
2. 产品规划:每个店铺的产品都有自己的独特性,所以如何规划店铺
的产品布局、梳理产品的卖点,找到产品的差异化竞争、产品的页面
应该如何呈现等,都是运营需要思考;
3. 活动策划:活动这块有淘宝官方活动、第三方活动、类目活动,达
人活动等,运营需要每天坚持去报名和了解各个活动是不是适合店
铺,如果适合,就要做好活动成本和活动的准备工作,同时和设计部
配合起来,及时出图,销量的积累,活动是不可或缺的一个因素;
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4. 行业相关
1) 时刻关注电商信息和淘宝的最新动态 :电商变化非常快,淘宝的
功能、活动政策、玩法也会不断的更新,类目信息、站内信息、千牛
推送等,运营这块要时刻关注着,这些都是和店铺息息相关的;
2) 行业竞品分析:数据分析和刚整理 :店铺运营时最好找一个对标
的同行竞品,对于竞品进行分析和整理,每天紧盯竞品的相关数据:
价格、渠道、推广方式、卖点表达等,想办法不断超越竞品,这块也
记得,追赶的竞品店铺不是固定的,是一个动态化的过程,随着这个
过程的不断递进,你自己的店铺也会越来越好;
5. 店铺推广:直通车、淘宝客、钻展、超级推荐、直播
直通车、淘宝客、钻展、超级推荐、直播是店铺的几个重要的推广渠
道,所以这块的实操工作对于运营的要求还是比较高的,如何将每个
推广的模块做到精细化运作,也是需要一定的技巧和经验的积累的;
6. 工作总结:总结的话一般有活动总结和工作总结,建议每一次大的
活动(聚划算、淘抢购、双 11 等)结束后,运营和电商团队一起做一
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