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                            损益预算编制说明损益预算编制说明损益预算编制说明 
编报部门要求:编报部门要求:编报部门要求: 
A 预算编制说明中一、二、四部份由各经营部门提供相关数据表格及填报说明。 
B 项目五中的 1人工成本、4 业务招待费、5.1 办公用品、9 其他经营性费用中的大部份费 
用由行政部归口管理制作相关表格和填报编制说明,其中人工成本含在酒店支付工资的所有 
人员的成本; 
C 2能源燃料费、8装饰布置维修费由工程部归口管理制作相关表格和填报编制说明,能源 
费用含酒店需支付的所有水、电、气等能源费用; 
D 3广告宣传费由营销部归口管理制作相关表格和填报编制说明;5物料低耗品中由各耗用 
部门制作相关表格及填报编制说明; 
E 除以上项目之外,税金及财务费用预算由财务部门制作及填报编制说明。 
F 以上数据表格及填报说明在财务部汇总平衡后,填报损益预算表。 
一、主营业务收入:元 
1. 客房收入:元 
[全年使用中的房间数]间×[酒店日均房价]元/间=[全年客房收入]元 
年度总出租率=[全年使用中的房间数/全年客房总数]%。 
明细要求:分客源按月预算平均房价及出租房间数 
2. 餐饮收入:元 
[全年餐饮消费人次合计]人次×[人均消费]元/人次=[全年餐饮收入]元 
要求:分餐厅的按月预算消费人次及人均消费金额 
3. 运动中心收入:元 
[全年运动消费人次合计]人次×[人均消费]元/人次= [= [全年运动中心收入]元 
要求:按服务项目提供分月预算,提供售卡金额、售卡数量预算、人均消费金额及消费人次 
预算指标。 
4. 健康中心收入:元 
要求:按服务项目提供分月预算,提供售卡金额、售卡数量预算、人均消费金额及消费人次 
预算指标。 
5. KTV收入:元 
要求:按服务项目提供分月预算,提供售卡金额、售卡数量预算、人均消费金额及消费人次 
预算指标 
6. 高尔夫收入:元 
要求:按服务项目提供分月预算,提供售卡金额、售卡数量预算、人均消费金额及消费人次 
预算指标 
7. 其他收入:元 
要求:以附表分月单独列明商场、商务中心、洗衣等收入。 
二、主营业务成本:                            元 
要求:主营业务成本的分类需与主营业务收入项目同步。 
三、主营业务税金元 
说明:主营业务税金及附加根据实际所缴税目及税率确定。(如有税收优惠政策的企业,请 
列示政策的有效期限) 
      项 目            纳税基数          税金率 (%)           应纳税额 
   [税收项 目]                                        [纳税基数*税金率] 
   [税收项 目]                                        [纳税基数*税金率] 
   [税收项 目]                                        [纳税基数*税金率] 
   [税收项 目]                                        [纳税基数*税金率] 
   [税收项 目]                                        [纳税基数*税金率] 
      合计              [合计]                             [合计] 
四、其他业务利润:元 
1.其他业务收入:元 
要求:1、如为房屋租赁收入需以附表单独列明出租的部位、承租单位名称、出租面积、月 
租赁收入等; 
2、月饼收入需以附表单独列示月饼的预计销售数量及定价 
3、除房屋租赁收入、月饼以外的其他业务所发生的收入以附表列入其他项目,并注明该项 
收入的来源。 
2.其他业务支出元 
要求:1、与其他业务收入相关的支出等; 
      2、除房屋租赁收入、月饼收入以外的其他业务所发生的支出以附表列入其他项目, 
并注明该项支出的来源。 
五、经营费用(GOP前费用)总计:元 
1.人工成本:元 
全年人工成本率=[=[全年人工成本金额/全年主营业务收入金额]% 
要求:人工成本含全部人员(包括在职职工、外聘人员、临时人员等)的工资及福利,制作 
各部门的分月明细预算。 
1.1工资 :元 
全年职工人数月均人数:人。 
要求:分月提供各部门人员薪金、编外人员提成等数据。 
1.2 奖金 
要求:分月提供各部门考核奖、年终奖及营销部门的考核奖金。 
1.3 福利费:元 
要求:分别计算各月的福利费预算,主要为员工餐费用,按月分部门预算,一般以员工人数 
及 15元/天计算。 
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