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新产品成本管理规定 文件编号：XX/XX.XX 持有处 发布日期：XX年 XX月 XX 日 1．目的 为了掌握新产品开发成本，给后续新产品报价和核算产品成本提供依据，以提高企业市场竞争力， 特制定本规定。 2．适用范围 本公司所有新产品，即从产品报价开始到PPAP 批准为止的过程，包括复制模产品。 3. 职责 3.1 财务部 3.1.1 负责确定新产品成本科目和制订核价标准，负责归集、核算、汇总各部门的新产品成本数据，并 编制新产品开发成本统计报表。 3.1.2 每月对新产品开发成本进行分析和监控,及时向领导和有关部门提供报告和有关资料。 3.2 技术部 3.2.1 每月 5 日前根据要求向财务部报《新产品开发成本统计表 ,法定假日顺延。 4. 内容 4.1 新产品开发成本组成：包含新产品试制成本、新增装备采购费用、新品评审费用、与新品有关的差 旅费、客户招待费、外购技术文件资料费用、其他研发实验等与新产品开发直接相关的所有费用总和。 新产品试制成本: 包含试模费用、压铸开机费用、试制人员费用、加工费用、检测费用、报告费用。该 成本统计过程包含样品试制和小批试产（不包含客户小批量订单或客户风险订单）。 4.1.1 试模： 试模费用为420T 压铸机 3000 元/次，≥420T 压铸件 6000 元/次（含人工费、原辅材料费、水电费等）。 4.1.2 样品制作： 样品压铸开机费为420T 压铸机 2000 元/次，≥420T 压铸件 3000 元/次 （含人工费、原辅材料费、水 电费等），样品试制由于数量比较少，可以不计算材料费用。 样品制做所需人天=设备调试需人天+生产需人天，不足半天按半天计算，不足半天按半天计算，超过半天按一天计算，以下 同。 样品制做所需人天费用=240 元×需人天数（包含调试时间）。 加工设备使用天数=调试天数+生产天数。生产天数。 加工设备总费用= (a 设备的每天费用+b 设备的每天费用+c 设备的每天费用+)×瓶颈工序加工 设备的使用天数（新品试产占用设备的总时间）；注：a、b、c设备为所用设备种类，如加工中心、 数控车床、台钻等。 《新产品成本管理规定 第 1 页，共 5页 修改： 0101 新产品成本管理规定 文件编号：XX/XX.XX 持有处 发布日期：XX年 XX月 XX 日 不同生产设备每小时所需费用见表 1-1。 表 1-1 生产设备费用明细表 序号 设备类型 规格/工序 单台所需费单台所需费 序号 设备类型 规格/工序 单台所需 用（元/天） 费用 （元） 1 420T 2000/次 16 抛丸 320 压铸机 2 420T 3000/次 17 喷漆 800 3 四轴 560 18 喷塑 500/批次 4 三轴 320 19 产品表面处 抛光 200/批次 加工中心 5 卧加 1600 20 理 振动研磨 320 6 普通 3