企业年度培训计划.docx

企业年度培训计划(15 篇) 企业年度培训计划 1 为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下： 一、总体目标 1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中； 2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟； 3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础； 4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则 1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2 小时，员工技能培训每周不少于 1 次，每次不少于 1 小时，中低层管理人员培训课时每周不少于 1 课时，每课时不少于 2 小时。 3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍， 对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 （一）一级培训——新入职员工培训 新员工每新招聘满 30 人为一批次进行入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时间不少于 2 小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全 （二）二级培训——中低层管理干部 提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企 （三）三级培训——车间员工技能培训 车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、然后操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于1 次，每次不少于 1 小时。 四、措施及要求 （一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，然后工整体素质上，树立长远观念和大局观念。 （二）在培训形式上，然后要结合企业实际，因地制宜、因材施教，采取技能演练、技术比赛等灵活多样形式，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。 （三）培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理，要保证员工培训计划工作落实到位。 在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，然后只有保持员工教育 培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发 展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡 献。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性， 培训计划势在必行！ 企业年度培训计划 2 为深入开展我县 20xx 年职业病防治工作，进一步加强对全县职业病防治监督管理工作， 切实维护劳动者的健康权益，结合我县实际，特制定20xx 年职业卫生工作计划。 一、工作目标 1、各中队摸清本辖区内所有工矿企业本底，做到本底清楚; 2、对工矿企业监督覆盖率达100%，指导企业填写《用人单位职业卫生基础档案》、《用人单位职业健康监护管理档案》和《用人单位劳动者职业健康监护档案表》，建档率达 100%。 3、对从事接触职业病危害作业的劳动者，其上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查率达 60%。 二、工作进度 第一阶段：3 月—4 月，各中队联合当地政府、安监部门摸清本辖区内工矿企业本底， 并指导企业建立《用人单位职业卫生基础档案》、《用人单位职业健康监护管理档案》和《用 人单位劳动者职业健康监护档案表》。要求：做到本底清楚，对能进场的工矿企业进行指导， 4 月底将本底和无法进场的企业名单报综合科。 第二阶段：5 月--6 月，对各种原因导致不能进场的工矿企业，经大队与政府和相关单位接洽后，再进场进行指导，并建立“职业卫生三档”。要求：6 月底前完成所辖区域工矿企业的“职业卫生三档”建立工作。 第三阶段：7 月--11 月，由各中队自行安排时间对辖区内企业依照《职业病防治法》对工矿企业进行现场监督指导，对存在的问题下达监督意见书，要求其限期整改。要求：辖区 内每家工矿企业都必须进行现场监督指导，监督覆盖率达100%。 第四阶段：12 月，各中队在 12 月 5 日前将 20xx 年职业卫生工作开展情况、存在问题及采取措施、建议，以书面形式报综合科，由综合科汇总后报卫生局。大队将在12 月底对各中队的职业卫生工作开展情况进行检查，检查情况纳入年终目标考核。 同时，各中队要继续做好职业