2020年地产公司总部与所属企业职责边界划分暂行规定模版.pdfVIP

2020年地产公司总部与所属企业职责边界划分暂行规定模版--第1页 地产股份有限公司 总部与所属企业职责边界划分暂行规定 第一条 为明晰地产股份有限公司（以下简称“公司”）与所属全资、控股(及有实际控 制权)公司（以下简称“所属企业”）之间的关系，梳理企业管理和业务流程，说明公司总部 对所属企业的管理、业务监控范围，便于开展工作，特制定本规定。 第二条 本规定用于调整公司总部和所属企业的关系。 第三条 公司总部和所属企业的职责边界定义的是所属企业在经营活动中需要公司总部 进行审批或报备的节点。所属企业在经营活动中遇到以下职责边界，需按照规定执行。如工 作中遇到职责边界尚未规范的，请依照公司其他规定执行。 第四条 公司总部综合管理部门与所属企业的职责边界 （一）网站建设网站建设由公司总部统一协调、管理，所属企业建设网站需报请公司总 部审批; （二）固定资产购置参照公司固定资产及贵重物品管理办法执行; （三）文化活动各所属企业以公司总部名义参与或组织的重大文化活动必须报公司总部 审批；涉及到公司高管的评选活动必须报公司总部审批; （四）信息披露凡涉及公司总部及所属企业经营活动、重大事项或其他上市规则明确规 定的重要信息的披露，需报公司总部审批; （五）档案管理公司总部对所属企业的档案管理负有指导、检查的职能; （六）出差公司外派的所属企业高管出差前，应按公司出差管理规定报总部备案审批。 （七）因公出国所属企业高层管理人员因公出境（含港澳台），必须经过公司总部审批; （八）公司刊物各所属企业公开刊物的创刊必须经过公司总部审批。 第五条 公司总部人力资源部门与所属企业的职责边界 （一）薪酬福利的制定与发放 1、薪酬福利方案的制定公司总部向各所属企业提供指导性薪酬福利标准，各所属企业结 合企业经营状况参照执行，并报公司总部备案； 2、薪酬福利的发放公司总部外派到所属企业的员工按照总部制定的薪酬级别标准由所属 企业统一发放；所属企业自行聘任的员工薪酬按照所属企业制定的薪酬标准发放； 2020年地产公司总部与所属企业职责边界划分暂行规定模版--第1页 2020年地产公司总部与所属企业职责边界划分暂行规定模版--第2页 3、奖惩制度备案各所属企业各项奖惩管理规定必须报公司总部备案。 （二）业绩考核 1、绩效管理体系公司总部及各所属企业高管的绩效管理体系由公司总部统一制定，各所 属企业依据绩效管理体系制定考核方案； 2、项目整体绩效考核方案的制定各所属企业取得新项目时，应制定项目整体激励方案报 公司总部审批后执行； 3、年度绩效考核方案的制定年度绩效考核是将项目整体绩效考核方案分解到年度，公司 总部与各所属企业应于每年一季度根据项目整体绩效考核方案及企业实际情况，制定年度考 核方案，各所属企业具体实施； 4、绩效考核的监督与实施各所属企业高管人员由公司总部统一组织年终考核，具体方法 参照公司《业绩考核制度》相关规定执行； 5、员工满意度调查各所属企业满意度调查由公司总部统一组织。 （三）人事调配 1、机构设置各所属企业的机构设置及职能必须按照公司总部制定的统一规范执行； 2、组织变动各所属企业的组织结构变动必须经过公司总部审批； 3、人事监察公司总部拥有所属企业的所有职员人事监察权； 4、人事聘用与任命各所属企业高管人员须由各所属企业向公司总部提名，经总部批准后 聘用或任命；各所属企业部门经理及以下人员由各所属企业自行聘用，报公司总部备案； 5、内部调动公司总部和各所属企业以及各所属企业之间的人事调动由公司总部负责；