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项 目管理答案 集团标准化办公室： [VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN] 《项目管 理》(201312) 复习指导 一.单选题: 1. 随着项目生命周期的进展，资源的 投入(C 先变大再变小) 2. 下列表述正确的是 (A 与其他项目 阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的 费用投入较少) 3. 项目一次性的含义是指 (B 项目有确 定的开始和结束时间) 4. 对项目干系人管理的主要目的是 (B 积极减少可能会严重影响项目的项目干 系人的活动) 1. 在以下组织中，最为机动灵活的组 织结构是 (C 矩阵型) 2. 对与跨专业的风险较大、技术较为 复杂的大型项目应采用 (A 矩阵型)组 织结构来管理 3. 项目型组织结构适用于(C 项目的规 模大，同时技术创新性强) 情况 4. 矩阵型组织结构的最大优点是 (A 改 进了项目经理对资源的控制) 5. 项目经理在(B 项目型)中权力最大 1. 有关项目需求建议书的正确表述是 (B 包括项目目标说明、完工时间等) 2. 项目执行的首要依据 (A 项目计划) 3. 项目变更是(C 正常的) 4. (D 项目章程)是项目启动过程的工 作成果 5. 项目跟踪的内部因素中最关键、最 重要的对项目目标实现产生重大影响的 有(D 进度 、质量、成本)因素 1. 下列有关项目范围的表述正确的是 (C 确定项目都要做什么工作) 2. 项目定义时经常使用的工具是 (A 工 作分解结构) 3. (D 项目活动清单) 与工作分解结 构的关系最为紧密 4. 项目范围核实关心的是(D 项目工作 被正式认可与接受) 5. 一个项目的目标变更已完成，项目 经理正在更新项目技术文件，下一步需 做的是(A 通知相关的项目利益关系 人) 1. 下列表述正确的是(C 活动排序就是 确定各项活动之间完成的先后顺序) 2. 关于双代号网络图，下列说法正确 的是(A 实活动消耗时间和资源) 3. 关于项目活动时间估算正确的说法 是(D 项目活动时间受到资源数量大小 和质量高低的影响) 4. 某项任务工期的最乐观时间为 3 天，正常时间为 6 天，最悲观时间为 9 天，此任务的预期工期为 (B 6 天) 5. 关于关键路径法，下列表述正确的 是 (A 最早开始时间取决于它的所有紧 前工作的结束时间) 6. 在关键路径网络中， A 为 B 的紧前 活动， 则表示 (C 活动 B 在活动 A 完成 后才能开始) 7. 在任务赶工时， 应该集中于 (C 关键 路径的任务) 8. 某项活动 T 的工期是 5 天， 其前置 活动有 A、B、C 三个活动， 如果活动 ABC 的最早完成时间分别为 4、5、6 天， 则下面正确的描述是 (B 活动 T 的 最早结束时间是第 11 天) 1. 下列表述错误的是 ( B . 资源规划 矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方 面的信息) 1. 下列表述正确的是(A 客户是项目质 量是否达到要求的最终审判者) 2. 下列表述错误的是(C 项目质量的具 体目标以定性方法描述) 3. 在成本收益分析中，项目质量收益 是指(B 满足了质量要求而减少返工所 获得的好处) 1. 下列表述错误的是(D 有形采购和无 形采购 是按照采购方式划分的) 2. 关于招标投标原则，下列表述错误 的是 (D 地区性) 3. 下列有关固定价格合同表述正确的 是(D 签订固定合同时，双方必须对产 品成本的估计均有确切的把握) 4. 确保合同适当收尾的最佳技术是(D 采购审计) 5. 索赔一般按照什么分类，下列表述 中错误的是(D 按索赔的金额分类) 1. 关于项目风险管理目标的说法不正 确的是 (D.只针对损失发生后的目标) 2. 关于项目风险特点，下列表述错误 的是 (D 独立性) 3. 下列项目风险识别工具和方法中， (D 风险检查表)是从以往的类似项目 和其他信息途径收集到的风险经验列 表。 4. (D 风险评估计划)不是项目风险识 别的结果 二. 多选题 : 1. 下列属于项目的实例 (A. 举办一场 婚礼 B. 开发一种新的计算机软件系 统) 2. 项目的共同点是(A. 明确的起止时 间 B. 预定目标 C. 受到资源的限制 D. 消耗资源) 3. 项目管理的特点(A. 复杂性 B. 创 造性) 4. 下列属于项目特征的是 (A. 目的性 B. 一次性D. 独特性 E. 制约性) 5. 项目管理过程可由 (A. 启动过程 B. 规划过程 C. 执行和控制过程 D. 收尾 过程)组成 1. 职能型组织结构的优点有 (B. 有利 于提高部门的专业化水平 C. 最大限度 的利用资源) 2. 项目型组织的缺点有(B. 资源配置 重复，管理成本 D. 项目成员要担心项 目结束后的生计) 3.