中层干部选拔任用实施方案.docxVIP

中层干部选拔任用实施方案 为优化学校中层干部队伍，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，促进干部合理流动，提高系部管理效能，按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本方案。 一、指导思想 深化学校人事制度改革，拓宽选人用人渠道，加强干部队伍建设，改善干部队伍结构，激发干部活力，提高管理效能，为学校事业健康发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1.坚持公平、公开、竞争、择优的原则； 2.坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则。 三、组织领导 为了做好中层干部轮岗与竞聘工作，经校党政联席会议研究，决定成立学校中层干部轮岗与竞聘工作领导小组（以下简称“学校领导小组”）。 组长： 副组长： 组员： 四、任职条件 1．具有正确的政绩观和权力观，遵纪守法，以身作则，在各方面能起表率作用，自觉接受批评和监督，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。 2.忠诚党的教育事业，认真贯彻执行党和国家的教育方针政策，具有履行职责所需要的政治理论知识、专业知识和文化水平，具备胜任中层岗位领导工作的组织领导能力和管理协调能力。 3.具有高度的事业心和责任感，能够根据部门工作特点，围绕学校工作目标和工作要求，坚持原则，务实肯干，开拓创新，甘于奉献，敢于担当，扎实有效地开展工作。 4.公道正派，师德高尚，作风民主，具有全局观念和团结协作精神，善于带领和团结同志包括与自己有不同意见的同志一道工作，干部群众公认度高。 5.新任（聘）的中层干部，原则上不超过45周岁；新任正职应担任副职2年以上，新任副职在本校应具有3年以上工龄；德才表现和工作实绩特别突出或者工作特殊需要的人员，报区委教育工委批准，可适当放宽资格条件。 6.身心健康，一般应具有本科以上学历或中级以上技术职称。 7.受任（聘）中层干部任期为三年，任（聘）期内应根据学校总体工作目标要求，提出任期工作目标和年度工作目标，每年年底对任期工作目标和年度工作情况进行述职。 8.在任（聘）期内对年度考核中民主测评与实绩考核连续两个学年考核成绩列最后两名、不满意率较高者，由学校党政主要领导、分管领导对其进行戒勉谈话，并视情况进行必要的调整乃至解除任（聘）用。 五、工作程序 （一）制定方案 召开学校领导小组专题会议，制定中层干部轮岗与竞聘工作实施方案。 （二）审核报批 中层干部轮岗与竞聘工作实施方案报区教育局（工委）审批。 （三）方案实施 经区教育局（工委）审批同意，按如下步骤实施： 1.部分中层正职岗位轮岗. （1）校级领导结合年度考评情况与部门中层正职干部谈话，交流近年干部考核测评结果，听取干部意见和建议。 （2）学校领导小组研究确定并公布中层正职干部轮岗结果，同时公布中层正职空缺岗位。 2.部分中层正职岗位竞聘 （1）公开报名。采取个人报名和组织推荐、群众推荐相结合。现任中层副职根据自己的能力、特点和竞聘意向选择相应职位，递交《中层岗位竞聘申报表》（见附件）。 （2）资格审查。学校领导小组对照资格条件审核报名资格、公布符合条件的竞聘人员名单。 （3）竞聘演讲与民主测评。竞聘演讲时间为5分钟。要求竞聘人员重点阐述对竞聘职位的认识、任职的设想等，同时组织全体教职工进行民主推荐测评，测评结果作为考察人选的重要依据。 （4）组织考察。学校领导小组对每位竞岗者从德能勤绩廉等方面进行综合考察。 3.部分中层副职岗位轮岗 （1）校级领导与现任中层副职干部谈话，交流近年干部考核测评结果，听取干部意见和建议。 （2）学校领导小组研究确定并公布部分中层副职干部轮岗结果，同时公布中层副职空缺岗位。 4.部分中层副职岗位竞聘 （1）公开报名。采取个人报名和组织推荐、群众推荐相结合。教职工根据自己的能力、特点和竞聘意向选择相应职位参与竞聘。 （2）资格审查。学校领导小组对照资格条件审核报名资格、公布符合条件的竞聘人员名单。 （3）竞聘演讲和民主测评。竞聘演讲时间为5分钟。要求竞聘人员重点阐述对竞聘副职岗位的认识、任职的设想等，同时全体教职工进行民主推荐测评，测评结果作为考察人选的重要依据。 （4）组织考察。学校领导小组对每位竞岗者从德能勤绩廉等方面进行综合考察。 （四）确定拟任人选 在充分听取群众意见并征求纪检部门意见的基础上，学校领导小组确定拟任人选。 （五）审核备案 填写《学校中层干部拟任人选情况表》，报市委教育工委组织处审核备案。 （六）任职前公示 对拟任人员全校公示一周。公示结束后，向市委教育工委上报公示情况。 （七）正式决定任用 学校领导小组根据任职前公示情况，决定并公布正式任用人选， 按照有关程序办理任职手续，同时上报区委教育工委、区教育局人事科备案。