原料的安排与管理;一; 贮存区的位置;(一)贮存区的位置;(二)货架和盛器;(二)货架和盛器;(三)货物的安排;1、存放位置固定;2、确保货物循环使用;3、按使用程度确定方便的贮存位置;(四)货物库存卡制度; 货物库存卡;(五)使用货物标牌;(六)库房的安全管理;1、库房设施;2、钥匙控制;;食品原料的发放; 加强食品原材料发放管理,一是为了保证厨房用料得以及时、充分供应;二是控制厨房用料的数量;三是正确记录厨房用料的成本。
为此,原材料的发放要遵循以下原则。;(二)饮料的发放;(二)饮料的发放;(三)内部原材料调拨处理;(四)原材料盘存管理; 永续盘存卡;(四)原材料盘存管理
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