(1)工资构成基本工资:餐饮企业根据员工承担或完成得工作本身,或是员工所具备完成工作的技能或能力,而向员工支付的稳定性报酬。构成:基础工资、岗位工资、技能工资和工龄工资等
(1)工资构成绩效工资:也称浮动工资,是对良好业绩的回报,根据员工的实际工作绩效来确定的报酬方式。类型:月度奖、年终奖、超额奖和工作奖
(1)工资构成激励工资:形式有红利、佣金、计件工资率、利润分享和股票期权等货币形式。递延工资:储蓄计划、股票购买和年金等形式
(2)工资计算方式计时工资含义:按照员工的工资等级、工资标准和工作时间的长短来确定,一般按照工资制度的要求,先确定工资等级,然后按照劳动时间来支付相应的工资。优点:简便易行,适应性强,适用范围广;使员工注重产品质量;工资成本容易计算,且变动较小;员工收入较稳定。
(2)工资计算方式计时工资缺点:难以准确反映实际的劳动数量,易出现干好干坏一个样,导致降低工作积极性,出勤不出力,工作效率下降,没有考虑物资消耗,导致成本上升。适用情形:工作质量比工作数量更为重要时;不便计算工作成果数量时;按岗位定员的工种;计算形式:小时工资、日工资、周工资和月工资
(2)工资计算方式计件工资含义:按照员工生产产品的数量和质量计算劳动报酬的工资形式,预先规定计件单价,然后根据员工完成的符合要求的工作量为标准来计算工资;优点:以劳动成果作为支付标准工资的形式,对员工改进操作方法,提高工作效率有较大的刺激作用,能较好地体现按劳分配的原则;
(2)工资计算方式计件工资适用条件:餐饮企业管理水平较高,工作秩序正常,有严格的计量标准,记录统计资料健全;操作对象比较稳定,有先进合理的劳动定额,工作批量较大;员工工作量能够单独而精确计算,产品质量容易考查;具体形式:有限计件工资、无限计件工资、累进计件工资、超额计件工资、提成工资制、包工工资制、拆算计件工作和集体计件工资。
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